Smart Logisticsソリューション
輸配送領域デジタル改革支援サービス

配車計画~ヤード、輸配送の実績管理までプロセスの生産性向上を目的としたデジタル化を促進

近年、物流業界では人手不足に加え、EC需要の急増による配送の小口・多頻度化により、輸配送業務の生産性向上が急務の課題となっています。その解決には多様なフィールドに散在するデータの効率的な収集、連携の実現が重要となります。輸配送プロセスのコントロールを担う企業が中心となり、これらの収集データを有効活用する仕組みづくりが必要です。
アビームコンサルティングはIT・物流の豊富な知見とともに、多くの企業様にリアルパートナーとして認めて頂いたプロジェクトアプローチをもとに、複数のステークホルダーを巻き込んだ輸配送プロセスのデジタル改革の実現をご支援します。

輸配送領域が抱える課題

複数のプロセス、多くのプレーヤーがいる輸配送領域では、さまざまな課題を単体で解決することは難しく、全体を巻き込んで戦略的に取り組むことが、課題解決のカギとなります。

輸配送領域が抱える課題

ソリューションの特徴

輸配送プロセスの改革の難しさは、複数にまたがるビジネスプロセスを超えて、各プレイヤーがシームレスかつ効果的に情報連携することにあります。
そこでアビームは、プロセス固有の多様なLogisticsソリューションを統一されたプラットフォーム上に構築し、輸配送プロセスに関わる複数のプレイヤーが参加する事で相互に利益を享受出来る、Digital Eco Systemの構築を推奨します。

ソリューションの特徴

Smart Logisticsソリューションのラインナップ

アビームでは、輸配送領域全体の生産性向上のため各種ロジスティクスソリューションを保有しています。これらのソリューションをプラットフォーム上に効果的に構築することで、物流プレーヤー間のシームレスな情報連携をご支援します。

Smart Logisticsソリューションのラインナップ

輸配送領域におけるソリューション導入事例

アジアの自動車産業に、輸配送管理プロセス高度化支援サービスを適用した事例では、SAP Transport Management アプリケーションを活用し、顧客からの複雑かつ重要な要求に対する輸配送計画の自動化を実装、Digital Eco Systemの基盤を整えました。このシステム導入に伴って、ビジネスプロセスと計画ロジックが明確となり、製品倉庫の出庫作業と車両積載・輸送との連動性が向上しました。また継続的なKPIの改善や顧客満足度の向上を実現しました。

輸配送領域におけるソリューション導入事例

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「サプライチェーンマネジメント」 関連のお客様事例

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

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グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

マコーミック&カンパニー

マコーミック&カンパニー
拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP® ERP によるグローバルなシステム標準化により支援。
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

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