IT人材育成サービス

これからのIT人材は、ITを通じたビジネス／業務への直接的な貢献が求められます。人材変革が待ったなしの状況にある一方で、多くの企業において人材に関する課題は根深く、育成が立ち行かない状況にあります。
アビームコンサルティングは、豊富な業界ナレッジおよびシステム導入・運用実績に基づいて、IT人材が目指すべきスキル・人材像を体系的に定義した上で現状スキル分析・目指す姿とのギャップ分析を実施し、現在の保有スキルを念頭においた実効性のある育成計画の策定を支援いたします。

ITから自律的にビジネスや業務の変革を促す人材が求められていますが、企業のIT部門やIT子会社はそれぞれIT人材にかかわる根深い課題があり、IT人材育成が停滞しています。

まず、企業のIT戦略を達成するために必要なスキルを体系化した「スキルフレームワーク」と「IT人材像」を定義します。次に、本枠組みを用いて「IT人材スキル分析」を実施し、目指す姿とのギャップを埋めるための「IT人材育成計画策定」に取り組みます。

ITスキルの業界標準であるiコンピテンシ、企業の固有性およびIT人材育成に関するアビームコンサルティング実績を活用して、IT人材のスキル体系や目指す人材像を定義し、企業の現状保有スキルを出発点として実効性のある育成計画を立案します。

Step1：ITスキル・人材像定義

業界標準（iコンピテンシ ディクショナリ）と企業の固有性とのバランスを勘案しながら、企業の実態に即した「スキルフレームワーク」と「目指すべきIT人材像」を策定します。

Step2：IT人材スキル分析

スキルフレームワークを用いて企業のIT人材スキルを調査・分析します。
IT組織の目指すべき姿を定義し、現状のIT人材スキルとのギャップを埋めるための育成アクションを抽出します。

Step3：IT人材育成計画策定

スキル分析結果に基づき、目指すIT組織に向けた育成施策をメニュー化し、ロードマップを作成します。
教育（OFF-JT）、現場トレーニング（OJT）、育成施策定着化といった実行フェーズも支援します。