アビームコンサルティング、Coupaとのパートナーシップを強化し、支出管理を起点とした日本企業の収益基盤変革を加速

　アビームコンサルティング株式会社（以下、アビームコンサルティング）は、自律型支出管理（Autonomous Spend Management）プラットフォームを提供するCoupa株式会社（以下、Coupa）との日本国内におけるパートナーシップを強化しました。本強化を通じて、企業の規模やフェーズにかかわらず、支出管理の高度化を起点とした収益基盤の変革支援を加速します。

■背景
　不確実性の高い事業環境が続くなか、多くの企業において収益性の改善は喫緊の経営課題となっており、コスト構造の最適化と成長投資の両立に向けて、テクノロジーを活用した業務改革や組織変革の必要性が高まっています。そのなかで支出管理の領域においては、単なる購買・経費のコントロールにとどまらず、経営資源をどこに配分するかという意思決定そのものを左右する、収益基盤変革の重要な打ち手となりつつあります。
　一方で、部門ごとに分断された購買プロセスや、システム導入にかかる期間やコスト、運用定着の難しさが障壁となり、支出データを経営判断につなげるレベルまで踏み込めていない企業が多いのも実態です。
　アビームコンサルティングは、こうした課題を解決するため、これまでの豊富な変革支援実績を基盤として、日本企業がCoupaの価値を最大限に活かしながら支出管理を起点とした収益構造変革を実現する環境を整備すべく、今回のパートナーシップ強化に至りました。

■主な取り組み内容
①短期間・高品質な導入で、収益改善効果を早期に実現
アビームコンサルティングが数多くの企業変革プロジェクトで培ったベストプラクティスを凝縮した、独自の導入支援アセット「FastTrack Coupa Implementation Kit」を提供します。業務設計・システム設定・運用設計をあらかじめ標準化することで個別設計を最小限に抑え、高い変革品質を保ちながら短期間でのスムーズな運用開始を実現します。これにより、投資対効果（ROI）を最大化し、収益改善を早期に実現します。

②成長段階に応じた支出構造の最適化で、持続的な企業価値向上を支援
アビームコンサルティングのエンタープライズ領域における強固な支援基盤を活かし、成長フェーズにある企業を含め、幅広い企業に対する支援を強化します。経営課題の本質を見極めた戦略的な提案と確実な実行により、成長段階に応じた最適な支出構造への転換を後押しし、持続的な収益力と企業価値の向上を支援します。

③経営資源の最適配分を担う、戦略的経営基盤の構築
経営戦略の策定から業務プロセスの再設計、システムの実装、データドリブンな意思決定の定着までを一貫して支援します。支出データを経営判断に直結させる仕組みを組織に根付かせることで、支出管理を単なるコスト削減の取り組みにとどめず、経営資源の最適配分を通じて持続的な収益力向上を支える戦略的な経営基盤へと進化させます。

今後も、アビームコンサルティングが培ってきた支出管理領域における構想策定から実装・定着までの一貫した変革アプローチと、CoupaのAIを活用した最先端プラットフォームを組み合わせることで、支出管理の高度化を通じた収益基盤変革を支援し、日本企業の持続的な企業価値向上に貢献してまいります。

■アビームコンサルティングのサプライチェーンマネジメントサービス