独自の製販テンプレートと導入アセットで、SAP® Cloud ERPを短期間・高品質・低コストに立ち上げ、変化に対応し続ける経営基盤へ
SAP® Cloud ERPで製造業のグローバル業務標準化と変革の加速を実現 ― SAP GROW を基盤とした製販プラットフォーム
ソリューション
製造業では、事業拡大やサプライチェーンの複雑化が進む中、各国・各拠点の要件に対応しながら業務プロセスを標準化し、AIを活用できる基盤を築くことが求められています。
アビームコンサルティングは、SAP Best Practicesに独自の製販テンプレートや豊富な導入アセットを組み合わせ、成長企業向けのSAP® Cloud ERP「SAP GROW」の迅速かつ高品質な導入を支援し、企業の持続的な成長につなげます。
さらに、Clean Core（標準機能を極力そのまま使う設計）を前提とすることで、SAP Business AIや対話型AIのJouleをはじめとする最新機能を導入後も継続的に取り入れ、AIとの協働を前提とした自律型企業（Autonomous Enterprise）への変革を支援します。
背景
変化に対応し、事業変革を支えるグローバルなERP基盤の構築が急務に
製造業では、グローバルでの事業展開やサプライチェーンの高度化、AIをはじめとするデジタル技術の急速な進展を背景に、変化へ迅速に対応できる経営基盤の構築が求められています。
さらに、クラウドサービスの進化により、最新機能を継続的に取り込みながら事業変革を推進できる柔軟なERP基盤の重要性が高まっています。
各国・各拠点の業務プロセスを標準化するとともに、稼働後も継続的に進化できるERP基盤を構築することが、製造業の競争力を左右する重要な経営課題となっています。
課題
グローバル標準の確立・迅速な立ち上げ・稼働後の進化 ― SAP Cloud ERPを事業変革へつなげるうえでの課題
問題点
- グローバル標準業務を確立しにくい：
拠点ごとに異なる業務プロセスや地域固有の要件への対応が必要となり、グローバル共通の業務標準を確立できない。 - 立ち上げに時間がかかり、変革への着手が遅れる：
一般的なERP導入は、進め方が担当者の経験に左右されやすく、品質のばらつきから立ち上げが長期化しやすい。本来注力すべき事業変革への着手が、後ろ倒しになる。 - システムを導入して終わりにせず、価値を伸ばし続けられるか：
導入後にAIや新機能を活かしきれないと、クラウド基幹システムの価値を、継続的な業務改善や企業価値の向上へ結び付けられない。
アプローチ
アビームコンサルティングは、クライアントが環境変化に応じて成長し続けるための基盤づくりを支援します。
SAPの標準導入手法（SAP Activate Methodology）を土台に、業界知見を組み込んだ製販テンプレート（Global Sales & Manufacturing Template）と豊富な導入アセットを組み合わせることで、Fit-to-Standard（標準プロセスへの適合）による短期間・高品質・低コストな導入を実現。成長を支える基盤を早期に整えます。
さらに、SAPの業務別ソリューション（LoB）やSAP Business AI、対話型AIのJouleを掛け合わせ、業務全体の連携を強化し、自律型企業への変革を継続的に支援します。
特長
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業界知見を組み込んだ製販テンプレート ― Global Sales & Manufacturing Template
SAP Best Practicesをベースに、アビームコンサルティングが製造業の現場で培った知見を重ねたグローバル製販テンプレートを活用。「あるべき業務の姿」から標準化を進め、変革を支える業務基盤を早期に確立します。
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実績に裏打ちされた豊富なアセット― ABeam Accelerators & Assets
260を超える追加機能と500を超える再利用可能な成果物を活用し、SAP Cloud ERPを短期間・高品質・低コストで立ち上げ。
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導入で終わらせない変革の伴走 ― Accelerate the Autonomous Enterprise
Clean CoreとSAPのAI機能（SAP Business AI／Joule）を掛け合わせ、SAP Cloud ERPを基盤とした変革の実現に向けて継続的に支援します。
製造業の知見を凝縮したテンプレートで、グローバル標準業務を早期に確立
SAPが世界の優良企業の業務プロセスをもとに体系化した標準モデルに、アビームコンサルティングが数多くの製造業プロジェクトで培ってきた業務・導入ノウハウを融合した、グローバル共通の製販業務テンプレートを活用します。
一般的なERP導入では、「自社にとって最適な業務とは何か」をゼロから検討するため、多くの時間を要し、議論が個別要件に偏ることで全体最適を損なうケースもあります。本サービスでは、製造業における「あるべき業務の姿」を具体的なプロセスとしてあらかじめ提示。現行業務を起点とするのではなく、標準モデルとのFit & Gapを起点に議論することで、意思決定を迅速化します。
さらに、製造・販売・購買・在庫・会計までの業務プロセス全体を一貫して捉え、各国・各拠点で個別最適化された業務やシステムをグローバルで標準化。アビームコンサルティングの製造業への深い理解を生かしてFit-to-Standardを推進し、導入リスクを抑えながら、事業成長やグローバル展開を支える共通業務基盤を早期に構築します。
豊富な実績から生まれたアセットを活用し、短期間・高品質な導入を実現
260を超える追加機能（Add-on）と、500を超える再利用可能な成果物を活用し、要件定義・設計・開発・テストなど、ERP導入に必要な作業をゼロから組み立てる負担を軽減します。
これらは単なるテンプレートではなく、アビームコンサルティングが数多くの製造業プロジェクトを通じて蓄積・高度化してきた実践的な知見を体系化したものです。標準機能だけでは対応が難しい製造業特有の業務についても、過去の導入実績をもとにしたAdd-onや設計・テスト資産を活用することで、個別開発や検討工数を抑制します。
さらに、実績ある業務テンプレート、Add-on、導入成果物を組み合わせることで、プロジェクトごとの品質のばらつきを抑えながら、短期間・高品質・低コストな導入を実現。ERP導入そのものに時間を費やすのではなく、より早く業務変革を実行し、投資効果を創出できる環境を整えます。
Clean CoreとAIで実現する、継続的な業務変革
アビームコンサルティングは、ERPを「導入して終わり」のシステムではなく、クライアント自身が継続的に事業・業務を変革していくための基盤と位置づけています。
そのため、SAP標準を最大限活用するClean Coreの考え方を前提に、独自の作り込みを最小限に抑えたシステムを構築します。これにより、SAPが継続的に提供する最新機能やイノベーションを取り込みやすくし、将来の事業環境や業務変化にも柔軟に対応できる拡張性・持続性の高い基盤を実現します。
さらに、SAP Business AIや対話型AI「Joule」をはじめとする最新テクノロジーと、各業務領域の専門ソリューションを組み合わせ、製造・販売・調達・会計など部門を越えたデータ活用を高度化。アビームコンサルティングが、構想（Discover）から導入準備（Prepare）、Fit-to-Standard（Explore）、実装（Realize）、本稼働（Deploy）、運用・継続的な高度化（Run）まで一貫して伴走することで、データとAIを活用して自ら判断し、変化し続ける「自律型企業」への変革を支援します。
主要業務を横断的にカバー ― End-to-End Process Coverage
製造業の主要業務を標準プロセスで幅広くカバーし、部門横断のEnd-to-End業務とグローバルでの業務標準化を支援します。
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