【イベントレポート】ART MEETS BUSINESS Vol.3 世界に響き、未来へつながる「和」の音色 ――日本の伝統芸能「邦楽」から考える、「日本発」の価値創造

ステージの幕開けを飾ったのは、五穀豊穣や天下泰平を祈る祝言曲「操三番叟（あやつりさんばそう）」である。三番叟が人形のように操られる独特の所作が特徴で、祝いの場で演じられる伝統的な演目である。三味線と唄が織りなす清冽な音色が、会場の空気を研ぎ澄ませた。
続くトークセッションでは、長唄 杵勝会より杵屋勝壽氏、杵屋勝乃夫氏、堅田喜三久氏他を迎え、当社プリンシパル/Creativity Teamリーダーの小山 元と、プリンシパル／CXセクター長の磯貝 智崇がモデレーターを務め、長唄を題材に、文化と変革をテーマに対談した。
勝壽氏は「長唄は、効率ではなく時間の積み重ねによって伝わる文化。人から人へ“間”を感じながら受け継がれる」と語り、勝乃夫氏も「オンライン稽古など形式は変わっても、直接のやり取りの中に“生命”が宿る」と述べた。
この言葉は、ビジネスにおける知の継承や組織文化のあり方への示唆に富んでいる。
AIやオンラインコミュニケーションが普及する時代だからこそ、人と人が時間を共有しながら育む信頼と感性が、真の競争優位を生み出す。それが、伝統芸能の世界が教える「続ける力」と「変化する勇気」であることが共有された。

杵勝会は邦楽とテクノロジーの融合として、フランス・アルルやパリでの国際公演、大阪・関西万博でのボーカロイドとの共演など、積極的に新たな表現を模索している。こうした活動になぞらえて、堅田喜三久氏は「文化は守るものではなく、生きるもの。変わり続けることでこそ、伝統は未来に残る」と語った。

「伝統とは、変化を止めない意志そのもの」。
この言葉は、企業経営にも通じると考えられ、事業構造や価値提供のあり方を変え続ける“動的な持続性”こそ、真の競争力を生む条件である。

クライマックスでは、三味線五挺・唄五名による「勧進帳」が披露された。この曲は、歌舞伎の名作『勧進帳』の場面をもとにした長唄で、義経と弁慶の忠義と知恵、そして緊張感あふれる関所突破のドラマを、三味線と唄によって力強く描き出している。
長唄ならではの緻密な旋律と迫力ある構成が、物語の緊張感と人間ドラマを鮮やかに浮かび上がらせた。
指揮者のいない舞台で、呼吸と視線だけで全体を調和させる演者たちの姿は、まさに“共創のリーダーシップ”そのものだ。
一人ひとりが自律しつつ、全体の流れを感じ取って動く。そこには、当社が掲げる「As One」—多様な個が共鳴し、ひとつの目的に向かって進む組織のあり方が重なる。
リーダーが全てを指揮するのではなく、信頼をベースにした暗黙の連携が成果を生む。
この“呼吸の経営”こそ、複雑な環境下にある現代の企業に求められる姿勢だろう。

フィナーレで勝壽氏が語った「伝統は止まらない。続けることこそ革新である」という言葉は、会場全体に静かな余韻を残した。アートは過去と未来をつなぐ鏡であり、文化を理解しながら新しい価値を生み出す姿勢は、当社のビジョンにも通じる。

アートとビジネス。一見異なるようでいて、どちらも「人間の創造力」を信じる営みだ。
アビームコンサルティングは、アートを通じて人と組織の感性を解き放ち、“日本的感性を源泉とした企業変革と社会変革”を実現していく。