グローバル規模での高度化を実現するIT運用保守変革

IT部門の役割変革やリソース最適化、グローバル対応など、複雑化する経営課題が顕在化しています。一方で、現場ではリソース不足や既存業務の負荷など、さまざまな課題が障壁となり、変革が停滞しているケースが多く見受けられます。アビームコンサルティングは、IT部門の現状や課題を可視化し、リソース最適化やガバナンス強化、業務改善のための具体的な施策を提案・実行します。

IT部門は従来からITでビジネスを支える役割を担ってきましたが、近年はビジネスの多様化やスピード変化、クラウド・AIなど新技術の登場により、迅速かつ柔軟な対応や、ITを通じた価値創出が強く求められています。こうした環境下で、IT部門は従来の運用保守の枠を超え、ビジネスに貢献するための体制や仕組みの見直し、リソースの最適化、グローバルガバナンスの強化、継続的な業務改善が不可欠です。

アビームコンサルティングは、IT運用保守領域において戦略的パートナーとして、IT部門の現状や課題を可視化し、リソース最適化やガバナンス強化、業務改善のための具体的な施策を提案・実行します。
戦略的パートナーとは、単なる業務委託先ではなく、IT運用保守を通じて経営課題や変革目標の実現に向けて共に考え、実行し、成果にコミットする存在です。変化の激しい経営環境下で、持続的な競争力強化やグローバル変革を実現するためには、こうしたパートナーとの連携が不可欠です。

全社戦略・IT戦略の実現に向け、アビームコンサルティング独自のアセスメント方法論を用いて現状調査・ベンチマークを実施。第三者視点での評価とQuick-Winを含む実効性ある変革計画を、短期間で策定します。

あるべき運用保守モデルとIT部門の内製・外製業務を再定義し、最適なサービスマップを策定。戦略パートナーの選定やベンダー切替に向けた移管計画の立案・実行まで、伴走型で支援します。

戦略立案から現場施策の実行、自走化までを見据え、クライアントの状況に応じた柔軟な支援を提供。戦略的パートナーとして変革の定着を後押しします。

拠点や部署、システムの垣根を超えグローバル全体で変革を実現するため、グローバルレベルでの標準化、ガバナンス強化、継続的改善の構想立案から実行までを一貫して支援します。