IT運用保守の標準化とグローバル最適化で、企業の安定稼働と業務変革、コスト最適化・品質向上を実現
IT運用保守の標準化とグローバル最適化で、企業の安定稼働と業務変革、コスト最適化・品質向上を実現
企業のIT運用現場では、人材不足やシステムの複雑化、コスト増大が大きな課題となっています。アビームコンサルティングのAMS(Application Management Services: アプリケーション管理サービス)/ITO(IT Outsourcing: ITアウトソーシング)サービスは、ITIL(Information Technology Infrastructure Library:情報技術インフラストラクチャライブラリ)準拠の標準化されたサービスマネジメントと、幅広い業務知見・高度なソリューションスキルを融合。グローバルで最適化された体制により、安定した運用保守と継続的な業務改善を実現します。これにより、企業は運用コストの最適化と品質向上を両立し、変化に強いIT基盤の構築と業務変革を加速できます。
近年、企業のITシステムは多様化・複雑化が進み、運用保守を担う専門人材の確保がますます困難になっています。加えて、グローバル展開や24時間365日の安定稼働が求められる中、従来の社内体制だけでは対応が難しくなっています。こうした背景から、運用保守コストの最適化や業務効率化、さらにはDX推進による障害対応の迅速化・予防保守の実現が急務となっています。企業は、限られたリソースで最大限の成果を上げるため、運用保守体制の抜本的な見直しと、グローバルで最適化されたサービスの導入を求められています。
問題点
これらの課題を放置すると、運用効率や品質の低下、障害発生時の対応遅延など、事業継続に深刻なリスクが生じます。
こうした課題に対応するため、アビームは、グローバルで最適化された体制と、幅広く高度なソリューションスキル、深い業務理解を強みに、運用保守の現場を総合的に支援します。標準化されたサービスマネジメント手法と、グローバル・オフショアリソースの活用により、コスト最適化と高品質を両立。さらに、業務KPIの可視化や継続的な改善活動、AI・自動化技術の導入を通じて、障害対応の迅速化や予防保守を実現します。これにより、企業は安定した運用体制の維持と、変化に強いIT基盤の構築を同時に実現できます。
アビームコンサルティングは、ERPやBI、人材管理、予算管理など多様な業務領域に対応する高度なスキルを有し、標準化されたサービスプロセスとグローバル体制を組み合わせることで、運用保守の品質とコスト最適化を両立しています。さらに、オフショアリソースも柔軟に活用し、クライアントのビジネス拠点に合わせたフロント対応を実現することで、安定したサービス提供を可能にしています。
豊富な業務知識やノウハウを活かした提案型運用保守を実現します。サービスKPIの可視化と、KPI改善のためのPDCAサイクルを継続的に実施することで、運用保守の品質向上と効率化を推進。さらに、システム横断的なナレッジの集約や横展開の推進活動により、課題解決までの時間や工数の削減にも貢献します。
アビームコンサルティングの標準プロセスに準拠したITSMツールを活用し、運用保守業務の効率化と高度化を実現しています。蓄積されたナレッジや学習結果に基づくAIの活用により、インシデント対応の迅速化やソリューション提案、リカバリの自動化など、より高品質で安定した運用保守サービスを提供しています。
グローバル運用では、基盤統合による情報集約と統治を実現しつつ、各拠点の個別要望や状況にも柔軟に対応することが求められます。アビームコンサルティングは、地域ごとに拠点をまとめる体制を構築し、本社による全体状況の可視化と、ローカル拠点のシステム活用支援を両立します。
変革を掲げて新たな取り組みを始めても、仕組みの維持や運用が形骸化しやすいのが実情です。アビームコンサルティングは、変革施策の定着と効果最大化に向けて、実現後も継続的な改善活動を支援し、次なる変革への発展を後押しします。
既存ベンダーからの引継ぎや統合に際しては、グローバルなサポート体制と実績を活かし、高度化・最適化・コスト効率化を実現するための具体的な施策を立案・実行します。リスクを十分に想定した上で、IT部門や業務部門、引継ぎ元と連携し、ビジネスへの影響を最小限に抑えながら円滑な移行を推進します。
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