デジタル変革アプローチ高度化支援サービス

ソリューション

デジタルによるビジネス変革を加速するため、ITライフサイクルを高度化することで、企業の競争力を強化

企業では急速に進化するAI技術や新たなビジネス環境の変化を背景に、ITライフサイクルの高度化が求められています。高品質・高生産性を実現するためには、企画から設計、実装、導入、運用・保守にいたるまで、ITライフサイクル全体に柔軟に対応できる仕組みやアーキテクチャ、アプローチの適用が必要です。

アビームコンサルティングは、ビジネスとITの変更影響を見極めやすい構造化、迅速に適応できる柔軟なIT環境、AIをはじめとしたテクノロジーの活用、そして変化に対応できる人材と組織の育成を通じて、包括的なサポートを提供することで、企業の競争力を強化し、ビジネス価値の最大化を支援します。


背景

ビジネス環境が変化する今こそ、ITライフサイクルの高度化に企業が取り組むべき理由

デジタル対応へのニーズは技術の進化に伴い加速しています。そのスピードに対応するためには、企業のIT部門としては自社に適した最適な方法を選択し、新しい技術やツールの活用、文化の変革にいたるまでITライフサイクル全体を高度化し、継続的にさらにレベルアップしていくことが求められています。
しかし、企業にとって本業のビジネス環境の変化とITの最新技術動向の両面を常に高いレベルでキャッチアップし続けるのは困難です。昨今、IT現場へのAI活用が進むなか、真の高度化を実現するためには、単にプロセスやAI等のツールの導入だけでは十分な効果を得られません。例えば、長い時間をかけてシステムを導入したがユーザの要求を満たさず利用されない、開発自体の生産性は上がったものの手戻りが多く発生したことでサービス開始までコストや時間がかかってしまうケースが散見されます。これらの課題を発生させないような、より優れた仕組みやアプローチを人や組織に根付かせることが、企業にとって継続的に効果を得られるためには重要です。

課題

ITライフサイクルの各段階において、企業全体を俯瞰した視点で、最新技術を活用した高度化が求められている

問題点

  1. 自社のITライフサイクルにおいて、根本的な問題がどこにあるのか把握できず、個別の課題に対して表面的な解決に終始している。
  2. ITプロジェクトにおいて、担当者の経験や独自ノウハウに依存した管理となっており、品質・コスト・スケジュールの状況が即時に把握できず、かつ事実データをもとにした客観的な判断ができない。
  3. 生成AIをはじめとした新たなテクノロジーを活用したツールは常に進化しているため、その技術動向を追いかけ、さらに自社に適切なツールを判断するにはリソースや時間が必要となってしまう。

アプローチ

アビームコンサルティングが提供するサービスは、「メソドロジーを活用した課題解決」「課題解決のための仕組み化」「定着と継続的改善」の3つの柱に基づいて構築されています。ITライフサイクル全体の豊富な実績と自社メソドロジーを活用することで、課題を的確に分析し、実行可能な改善策を導き出します。また、プロジェクトの効率と生産性を最大化するために、自動化やプロセス管理ツールを整備し、効率向上と品質確保を実現します。さらに、新しい技術やプロセスを組織全体に定着させ、持続的な改善を推進する文化を醸成するために、トレーニングプログラムの設計と継続的な提供、定期的なレビューとフィードバックを行い、組織の適応力を強化します。

特長

  • 課題の真因分析と持続的改善プロセス

    単なるタスク効率化にとどまらず、ITライフサイクル全体を俯瞰してボトルネックの根本原因を解消し、品質と生産性を向上させます。さらに、新技術やプロセスの定着を支援し、持続的な改善と長期的なビジネス成長を実現します。

  • データ活用による意思決定の高度化

    的確な状況把握や迅速な意思決定を可能にするデータドリブンなアプローチを実現する仕組み作りを推進します。プロセスの自動化やAIによる高度な分析で、戦略的な意思決定をサポートします。

  • 包括的サポートと最新知見の提供

    ITライフサイクル全フェーズにおいて専門家が包括的に支援し、豊富な実績と最先端の知見を活かして最適なソリューションを提供します。これにより、ITライフサイクル全体の品質と生産性が向上します。

課題の根本原因を特定し、最適な解決策を実行する持続的改善プロセス

現状分析を通じてクライアントのITライフサイクルにおける根本的な問題を特定します。単なる個別タスクの効率化ではなく、全体を俯瞰し効率と品質を向上させるための対応を推進します。例えば、不確実でリスクが高いプロジェクトにおいて、プロジェクト中盤から後半にかけて発生する手戻りによるスケジュールやコストの超過を事前に防ぐための対策が非常に重要となります。当社がこれまで対応を行った実例や独自のメソドロジーの活用を通じて、ツール等の活用も選択肢として最適な解決策を選定し、実行します。抜本的な課題を特定することでプロジェクト中に発生する手戻りやそれによるスケジュール・コストの超過を未然に防ぎます。
また、新技術やプロセスを組織へ定着させるためのトレーニングプログラムを提供し、継続的なフィードバックを行うことで、持続的な改善を推進します。これにより、クライアントのコスト削減と迅速な意思決定を支援し、継続的なビジネス成長を実現します。

現状把握精度向上と迅速な意思決定のためのデータ活用の仕組みづくり

定量的なデータを活用し、的確な状況把握や迅速な意思決定を可能にするデータドリブンなアプローチを実現する仕組み作りを推進します。ITライフサイクル全体で標準化やテンプレート化を行うことで、個々のプロジェクトや担当者依存の要素を最小限に抑え、データ活用を可能とする状態を作ります。この仕組みにより、プロジェクトを実行する際に得られる情報を自社のノウハウ・ナレッジとして活用できるようになります。データの活用を可能とする仕組みを構築することで、プロジェクト状況を可視化し、現状把握を迅速かつ正確に行い、迅速な意思決定を支援します。さらに、プロセスの自動化やAIなどの先進技術を活用した高度な分析が実現可能となり、より戦略的な意思決定が可能となります。

品質と生産性を高める実績を持つ専門組織の適用事例と最新の研究状況をタイムリーに共有

アビームコンサルティングは、ITライフサイクルの全フェーズに精通した専門家が、弊社独自のメソドロジーを活用し、計画、開発、導入、運用の各フェーズを包括的にサポートし、根本的な問題解決を実現します。高度な分析能力を駆使し、問題の根本原因を特定し、最適な解決策を導き出します。
幅広い業界知見をもとに最新の市場動向や技術動向をリアルタイムでクライアントに提供することで、ITライフサイクルにおける品質と生産性を高める取り組みを伴走型で支援します。サービスデザインからアーキテクチャ、実装、運用まで幅広い専門性を持つチームが、包括的な支援を行うことで持続可能な成果を実現し、ITライフサイクルの高度化とビジネス価値の最大化を実現します。

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