ABeam Digital Transformation #1

DX: Giai đoạn 2 của Chuyển đổi Số

August 2, 2021

Kazuki Sugata

Executive Officer, Principal
Strategy Business Unit

Dịch COVID-19 đã đẩy nhanh quá trình số hóa trong những năm vừa qua. Đặc biệt, giá trị của các công ty công nghệ ở Mỹ đang mở rộng nhanh chóng. Chỉ số Nasdaq (chủ yếu tang trưởng từ các công ty công nghệ) đã tăng 45% vào năm ngoái (tăng hơn 80% sau khi chạm đáy trong thời kì dịch Covid). Zoom – công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ đã đạt được mức tăng trưởng 390% trong một năm, đạt được sự công nhận thương hiệu ngay lập tức.

Trong bối cảnh hậu COVID-19 sắp tới, DX dự kiến sẽ phát triển sang giai đoạn thứ hai. Chúng tôi đang chuyển đổi từ giai đoạn hợp lý hóa kinh doanh thông thường (Số hóa) sang giai đoạn đòi hỏi nỗ lực toàn diện hướng tới chuyển đổi mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ số (Digital Transformation). Trong giai đoạn này, yếu tố quyết định là xác định tầm nhìn và các hướng đi cho việc sử dụng công nghệ, đồng thời giải quyết các vấn đề về con người và tổ chức trong nỗ lực hướng tới hiện thực hóa.

Mặc dù có nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình kinh doanh, nhiều trường hợp chưa thể đáp ứng được vì nhiều lí do: tầm nhìn hoặc hướng đi không phù hợp, tổ chức quản lý hoặc nhân lực chưa sẵn sàng đáp ứng ở giai đoạn Số hóa.
 

Ví dụ, nhiều trường hợp bỏ cuộc do sự bất cập trong việc xây dựng sự đồng thuận về "mức độ tối đa của số hóa" và "định nghĩa khái niệm DX cho công ty". Về khía cạnh con người và tổ chức, vẫn tồn tại những bất cập trong câu chuyện lãnh đạo và làm việc nhóm một cách hiệu quả.
 

Để thay đổi cơ bản cách tiếp cận đối với DX từ "phòng thủ" sang "tiến công", cần phải tăng cường khả năng thích nghi với các thay đổi trong doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các công ty Nhật Bản, các phong tục cần phải được thay đổi, đây là một thách thức lớn bao gồm cả cải cách quản lý.
 

ABeam Consulting xác định một giải pháp thích hợp để thúc đẩy DX và cung cấp một hệ thống hỗ trợ nhất quán. Chúng tôi muốn giới thiệu từng yếu tố trong khi cung cấp các ví dụ điển hình từ công ty của chúng tôi..
 

Chúng tôi muốn biến đây thành một sáng kiến riêng biệt hóa giải pháp dựa trên yêu cầu của riêng quý khách hàng và rất trân trọng nhận được câu hỏi và yêu cầu từ quý khách hàng.