質的転換を遂げる中国～市場のダイナミズムを最大限に活用する方法～

アビームコンサルティングは、『質的転換を遂げる中国 ～市場のダイナミズムを最大限に活用する方法～』と題したホワイトペーパーを発行しました。

近年、中国経済を取り巻く環境変化や日系企業の投資方針の見直しが注目される一方で、EV、ロボット、AI、半導体などの分野では新たな市場機会や技術革新も生まれています。現在の中国市場は、一律の成長市場でも停滞市場でもなく、産業や地域ごとに異なる特徴を持つ「構造的調整」の局面にあります。
本ホワイトペーパーでは、中国市場を「マクロ環境」と「ミクロ市場」の両面から整理するとともに、日本企業が中国市場を捉える際に生じやすい認識上の課題について考察しました。また、市場環境の変化を自社の戦略課題へと結び付けるための「経営アジェンダ」という考え方を提示し、事業構造の見直し、プラットフォーマーとの関係性、人材価値の活用などの観点から、変化の著しい中国市場に向き合うための視点をまとめています。
さらに、情報収集のあり方や本社と現地法人の連携、意思決定の仕組みなど、中国事業推進に求められる実践的な論点についても取り上げています。
中国市場の多様性や変化をどのように理解し、自社の持続的な成長につなげていくか。本ホワイトペーパーは、中国事業に関わる経営層や事業責任者の皆様に向けて、戦略検討のための視点を提供します。