Đại dịch Covid-19 khiến kinh tế toàn thế giới đình trệ nghiêm trọng, và hoạt động của nhiều công ty đã phải đối mặt với hàng loạt các tác động tiêu cực. Doanh nghiệp cần thời gian để phục hồi, và cải cách là điều cần làm để vượt qua cuộc khủng hoảng này.
Cụ thể ở Việt Nam, bắt đầu từ tháng 7 năm 2021, các biện pháp giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16 của Chính phủ tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh yêu cầu người dân chỉ ra ngoài trong trường hợp cần thiết, và chỉ cho phép các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thiết yếu được hoạt động. Các doanh nghiệp sản xuất phải bố trí nhân viên ở lại làm việc và sinh hoạt ngay trong khu vực sản xuất. Các công ty phải vận hành với số lượng nhân viên tối thiểu, và nhanh chóng sắp xếp các phương án để đảm bảo công việc có thể thực hiện qua các kênh trực tuyến. Tới tháng 9 năm 2021, khi biến thể Delta mới khiến tình hình dịch bệnh trở nên nghiêm trọng, các biện pháp nghiêm ngặt hơn đã được áp dụng tại Thành phố Hồ Chí Minh, tiếp tục giảm số doanh nghiệp được phép hoạt động.
Hiện tại, các thành phố đang bước vào thời kỳ “Bình thường mới” sau khi các biện pháp giãn cách được dỡ bỏ một phần, nhưng nguy cơ hoạt động bị gián đoạn đột ngột vẫn còn tồn tại. Các doanh nghiệp cần xây dựng một cách tiếp cận linh hoạt hơn, trong đó, chìa khóa để tồn tại là khả năng thích ứng cao và phục hồi nhanh chóng trong mọi hoàn cảnh.
Với kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực chuyển đổi số, ABeam Việt Nam sẵn sàng mang tới các Giải pháp ‘Bình thường mới’ để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời kỳ mới này. Các giải pháp 'Bình thường mới' của chúng tôi bao gồm các phương pháp thiết kế lại cách thức thực hiện công việc trong bối cảnh mới, và hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng khả năng phục hồi và tính bền vững.
Chuyển đổi số (Digital Transformation – DX) đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây, đặc biệt trong bối cảnh Covid-19 buộc hàng triệu tổ chức phải tìm cách duy trì hoạt động kinh doanh của họ giữa dịch bệnh. Giải pháp 'Bình thường mới' của chúng tôi, với trọng tâm là chuyển đổi số, bao gồm cả giải pháp chiến lược và giải pháp công nghệ có thể hỗ trợ các doanh nghiệp thích ứng và tạo lợi thế cạnh tranh trong thời kỳ này.
Giải pháp ‘Bình thường mới’ đem lại những giá trị cao cho doanh nghiệp:
Giảm chi phí
Tăng tính linh hoạt
Đảm bảo chất lượng
Tạo lợi thế cạnh tranh
Tăng năng suất
Nâng cao động lực
Tăng tính thanh khoản
Hạn chế các tình huống không chắc chắn
Cải thiện trải nghiệm của khách hàng
ABeam có thể giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa những lợi ích mà chuyển đổi số mang lại trong kỷ nguyên “Bình thường mới” thông qua phương pháp tiếp cận có hệ thống và được điều chỉnh theo nhu cầu của từng khách hàng. Phương pháp luận của chúng tôi cho các Giải pháp Bình thường mới bao gồm bốn lĩnh vực chính: Chiến lược số; Quy trình/Quy tắc; Triển khai chuyển đổi số và Tổ chức hoạt động. Mỗi lĩnh vực sẽ bao gồm một đến nhiều giải pháp có thể được thực hiện riêng biệt hoặc đồng thời để hỗ trợ doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số hướng tới phát triển bền vững và linh hoạt. Các giải pháp sẽ được điều chỉnh tùy thuộc vào nhu cầu và yêu cầu của khách hàng.
Đối với mỗi lĩnh vực, các dịch vụ khác nhau của ABeam sẽ được triển khai để giúp các tổ chức giải quyết những vấn đề phù hợp, nhằm nhanh chóng chuyển sang trạng thái kinh doanh và hoạt động mới một cách hiệu quả.
Các Giải pháp 'Bình thường Mới' của chúng tôi có thể được tích hợp vào mọi hoạt động trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Từ các giải pháp thiết kế cho một chức năng cụ thể đến hệ thống quản lý hoạt động chung, ABeam có thể hỗ trợ mọi doanh nghiệp thành công trong hành trình chuyển đổi số.
Là công ty tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chuyển đổi cách thức hoạt động và kinh doanh, ABeam có kinh nghiệm dồi dào đối với mảng tư vấn công nghệ và các giải pháp chuyển đổi số từ trước khi thời kỳ 'Bình thường mới' bắt đầu. Do đó, ABeam có thể sử dụng phương pháp luận và kinh nghiệm của mình để hỗ trợ khách hàng trong suốt hành trình chuyển đổi này.
Click here for inquiries and consultations