デジタル時代の”勝負の方程式”となるプロジェクトマネジメント

新しいプロジェクトマネジメント手法の提案・提供を通じて企業のデジタライゼーションを強力に支援

デジタル時代においてプロジェクトの特性は大きく変化し、旧来のプロジェクトマネジメント方法では対応しきれなくなっています。
ビジネスニーズや新しいテクノロジーなど、プロジェクトの不確実性を取り除くためPoCの実施が増加している一方、PoC実施後に、後続プロジェクトに繋がらないなどの課題も散見されます。また、リモートワーク環境の中、如何にプロジェクトを進めていくかなどニューノーマル下における新しいプロジェクト推進方法も模索が進んでいます。

アビームコンサルティングは、過去の成功・失敗事例から、成果に繋がる“勝負の方程式”を導き出すことで、様々なマネジメント手法を活用したDXプロジェクトの推進、および各種プロジェクトアセスメントを支援します​。

関連実績

株式会社アプラス様 基幹システム刷新プロジェクトの第三者評価

  • 大規模かつ難易度の高いプロジェクトにおいて、独立した立場に立脚した客観性のあるプロジェクト評価を行い、プロジェクトの円滑な推進と品質向上を支援

関連ソリューション

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