DXを単なる業務改善で終わらせないために必要なのは、「どのような競争優位性を確保したいのか」「どのような価値提供を行うのか」といった未来志向の考え方と目的設定です。あらゆるデータをあらゆる場面で活用できるようにデザインし、効果的にIoT／AIを取り入れ、業務革新していくことが求められています。
アビームコンサルティングでは、自社／他社問わず製品開発から製造、流通、販売までを一気通貫で結ぶ「バリューチェーン変革」と、新しい製品やサービスを生み出す「プロダクト変革」の2つの方向性（進むべき道）によるDX Journeyを提唱し、企業のDX推進を支援します。
