製品カーボンフットプリント(CFP) 算定体制確立・算定自動化支援

CFPを積上型で算定することは、欧州電池規則やPathfinder Frameworkなどの算定ルールにおいて必須であり、排出量のホットスポット（多くCO2を排出するプロセス）の特定に有用です。しかし、製品データや工場のエネルギー情報など多くのデータが必要で、複数製品の算定には工数がかかります。
アビームコンサルティングは、CFP算定の伴走型支援に加え、定常業務化・自動化のシステム構築やCFP削減の取り組み推進を支援し、製品価値向上に繋げます。

まず、算定に向けた現状把握のため「初期アセスメント」を実施し、代表製品を選定して適切なルールと算定範囲を設定、CFPの初回算出を実施します。その後、他製品への算定拡大に向けた課題整理、方針策定、体制づくりを行います。また、算定業務の負荷軽減のため、他システムとの連携構想、要件定義、システム構築までを支援します。

初期アセスメントは積上げ型でのCFP算定PoCを行うにあたっての課題を整理するために実施します。
具体的には製品主管部門、サステナビリティ部門に対し、算定の目的、算定対象プロセス(部品・原材料の調達先、中間部品・最終製品の製造工場・ライン、調達先や工場などの拠点間の輸送ルート・手段)及び算定に必要なデータ管理システムの管理状況などをヒアリングします。
そのヒアリング内容を基にライフサイクルフロー図を作成し、積上型算定における課題を整理することで、円滑にPoC算定が進められるよう寄与します。

CFPの算定を始めるには、環境部門が主導して企業全体の算定ルールを制定し、各製品のCFPや削減結果を取りまとめることが重要です。製品主管部門と連携し、算定業務や削減に向けた取り組みほを推進する体制を構築します。

積上型のCFP算定を行うことで、部品別・工程別の排出量を詳細に分析し、削減に向けたホットスポットを特定できます。

CFP算定の実現と業務効率化のためには、CFP算定システムの導入と業務システムとの連携が重要です。具体的には、各種システムから収集したデータを「GX基盤」を介して自動連携させ、そのデータを用いてCFPを算定・分析する仕組みを構築します。これにより、CFPの継続的・計画的な削減取り組みを推進できます。

GX基盤を配置することで、対象製品群の拡大や新たな情報開示に対応するための柔軟な基盤が整います。当社は、サプライチェーン・サステナビリティや基幹システム構築の豊富な知見を活かし、多くの部門間の調整が必要なGX基盤の構築を推進します。