生成AIを活用したナレッジマネジメント高度化支援サービス - ABeam Knowledge CoE

ソリューション

生成AIを用いて組織横断的なナレッジ活用の仕組みづくりを支援

企業経営において、組織の保有するナレッジは競争力の源泉です。しかし、それらを最大限共有・活用できている企業は多くありません。アビームコンサルティングは、データ利活用に関する幅広い知見や、生成AI活用の実績とノウハウを生かし、効果的なナレッジマネジメントの仕組み(Knowledge CoE)を構築することで、事業の高度化・効率化に寄与します。

背景

生成AIの登場によりさらに求められる、社内ナレッジの適切な管理

急激に変化するビジネス環境において、適切な意思決定を行うには、企業の保持する知識(ナレッジ)の活用が重要です。
近年、有用性が高まる生成AIはテキスト情報の加工、出力に強みを持ち、社内ナレッジを入力することで、単なる要約から複数文書を掛け合わせた示唆出しに至るまで、様々な用途での活用が期待できます。
この生成AIによる効果を最大限活用し、全社的なナレッジの活用を促すためには、社内における文書ナレッジの適切な収集・管理が必要です。
一方で、組織横断的なナレッジが集まる部門(経営企画部門・IT部門・投資管理部門など)では、組織内の有益なナレッジが日々収集・利用されていますが、それらを適切に管理し、全社的・継続的に活用できている組織は多くありません。

課題

組織横断的なナレッジ活用には、ナレッジの適切な収集・管理と、収集したナレッジを利用者が使いやすい形で提供する仕組みが必要

問題点

  1. ナレッジを管理する基盤・組織、ルールがない、活用の意識が浸透していない等の理由で、ナレッジ保有者からの共有が行われない
  2. データマネジメントの知見がなく、適切なデータ管理ができていない(必要データの過不足が発生する、データの正確性・適時性を保証できない、過剰な権限制御で利用者が限られる、等)
  3. ユーザビリティが低く(検索性が低い、解釈が難しい等)、利用者によるナレッジ活用が進まない

アプローチ

アビームコンサルティングは幅広い業界におけるデータ利活用の推進知見をもとに、ナレッジ共有促進に向けた戦略設計から、ナレッジを一手に集約する「ナレッジ集約DB」、幅広い活用に貢献する「ナレッジ解釈アシスタント」などの機能を有した「Knowledge CoE」の構築を一貫してご支援します。

Knowledge CoE構築に向けた検討アプローチ

特長

  • 多くのコンサルティング実績に基づいた実効的な戦略策定

    長年培ってきた豊富な業界知見や経験・方法論を活用し、クライアントそれぞれの組織課題やユーザー課題に即した最適なナレッジマネジメント戦略を策定します。

  • データ・生成AIの豊富な知見に基づいた効果的な検証

    データ利活用や生成AI活用プロジェクトの豊富な実績にもとづいた知見を活かし、業務改善効果を検証したうえでの導入が可能です。

  • 戦略策定から実現まで一気通貫でのご支援

    アビームコンサルティングの保持するデータ利活用の全領域に関する知見・経験を活かすことで、プロジェクトの開始から変革に至るまで、一貫して伴走します。

詳細

Knowledge CoE構築に向けた検討アプローチ

【フェーズ1 戦略策定】
はじめに、ナレッジマネジメントの高度化によって成し遂げたい「目的」を設定します。次に、当該目的を達成するために、実現すべき業務 / 利用するデータ・システム / 関与する組織・体制について、DMBOK※1)フレームワーク等を参照しつつ定義します。

※1) Data Management Body Of Knowledge の略で、「データマネジメント知識体系ガイド」

フェーズ1 戦略策定

【フェーズ2 生成AI活用検証】
フェーズ1で定義したユーザー体験が生成AIによって実現可能か検証を行います。プロトタイピングにてアプリケーションイメージを明確にしたうえで、ユーザー検証・精度検証の両面でアプリケーションの価値を評価します。生成AIは、Azure OpenAI ServiceのモデルやオープンソースのLLMなど、複数種を比較検討することが可能です。

フェーズ2 生成AI活用検証

【フェーズ3 本格導入】
フェーズ2までの定義内容に基づき、セキュアなナレッジ集約DBと、生成AIを利用したナレッジ解釈アシスタントアプリを構築します。選定した生成AIのモデルによっては、SaaS形式での提供や、オンプレミス環境への導入もご検討いただけます。

 フェーズ3 本格導入

Knowledge CoEの活用事例 | 投資稟議書の活用高度化

「意思決定の高度化」「業務の効率化」「新規アイデアの創出」を目的として設定したうえで検討・検証を重ね、全事業部の投資稟議書を集約し、利用しやすい形で管理することで、投資業務全体の効率化・高度化を実現しました。

Knowledge CoEの活用事例 | 投資稟議書の活用高度化

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