会社を知る
戦略コンサルティング
事業
企業価値 戦略ユニット
企業価値向上のメカニズムを構造的に捉え、事業の成長ストーリーを描き、ビジョンを実現する企業変革をリードしています。
対峙するクライアントの業界は多岐に渡り、他の戦略ユニットで扱うテーマにも関与しながら、主に全社戦略・長期ビジョン・中期経営計画策定、サステナビリティ経営方針策定、非財務と財務を統合した経営管理・ROIC経営管理、事業再生等のテーマを扱っています。
日本企業のPBR向上へ。企業価値の構造に踏み込む
執行役員 プリンシパル
企業価値 戦略ユニット長
兼 顧客価値 戦略ユニット長
斎藤 岳
提供サービス
- 長期ビジョン策定、中期経営計画策定
- 企業ブランディング、IR・SR戦略策定
- サステナビリティ経営、Digital ESG、インパクト会計
- 非財務と財務を統合した経営管理・ROIC経営管理
- コーポレートガバナンス
- 事業再生計画策定
- 収益改善クイックアセスメント
プロジェクト事例
働く魅力・特徴
- 1. CXOをカウンターパートとし、企業の経営戦略策定から経営管理まで一気通貫の支援に関与できる
- 2. 各インダストリーや戦略ユニットを横断し企業の変革をリードする起点となることができる
- 3. 経験豊富なエグゼクティブアドバイザーを迎え入れているため、実践的な解決策をクライアントに提供することができる
- 4. 全社戦略・事業戦略を数字を用いて定量的にも語れるようになれる
- 5. ポスト資本主義の時代における真のサステナビリティ経営に貢献できる
