アウトソーシング

情報システム部門と一体となって企業の成長と変革を支えるアウトソーシングサービス

デジタル化時代を迎えようとしている現在、情報システム部門は、企業価値を高めるためITで直接的に事業へ貢献する役割と、企業活動の推進に欠かすことができない情報システムを安定提供しつづける2つの役割が求められています。一方、高度化・複雑化するIT環境を自社リソースのみで対応することは現実的ではなく、情報システム部門の組織力を最大化することが急務となっています。

アビームコンサルティングは、お客様と一体となって、システムの運用保守や運用改善だけでなく、IT部門の成長、経営への貢献度向上に導くサービスを提供いたします。

https://youtu.be/5_s-rX7eIxU

IT部門が抱える悩み

協調型アウトソーシングによる運用保守改善サイクル

協調型アウトソーシングによる運用保守改善サイクル
  • あるべき運用保守とは何か。
    分析サービスにて進むべき方向性をガイド

    運用保守分析サービス

  • ITプロセスの
    継続的改善活動をドライブ
    攻めのITマネジメントを実現

    ITバリューマネジメント
    サービス

    運用コストの最適化の実現、改善提案、サービスレベル向上からCIOやシステム企画の支援を実施します
  • 安全・確実に
    運用保守するだけでなく
    ビジネスに貢献するシステムへ

    AMS/ITOサービス
    BPOサービス

    「効率運用を支える仕組み」「継続的な改善を意識したサービス」2つのコンセプトでサービスを提供します
  • グローバルアウトソーシング

    24×365日サポート。グローバルリソースによる人材確保とコスト削減
    各拠点からの多言語対応とアビーム方法論に従った高品質なサポートを提供します

協調型アウトソーシング

IT部門と一体となって効率運用を支えるしくみ、継続的な改善を意識したサービスを提供します

役割などが分担されている「分業型アウトソーシング」に代わって、IT部門を支援するための関係を長期的に築くとともに、IT部門の会社に対する貢献度を上げていくことをサポートしていく、「協業型アウトソーシング」をアビームは提供します。

ソーシングの形態

協調型アウトソーシングの特徴

アウトソーシングサービス一覧

IT組織・人材

Q
IT部門の人員高齢化、空洞化により、スキルの継承や新たな技術の習得が難しい
A 技術不足を補完する
AMS/ITOサービス
A 社内ユーザを育成する
内製化支援サービス/人材育成トレーニング
Q
IT部門人員不足により、日々の業務をこなすことで精一杯で“攻めのIT”として動くことが出来ない
A あるべき運用保守の見直しなら
情報システム部門の運用・保守業務分析サービス
A “攻めのIT”マネジメントなら
ITバリューマネジメントサービス

 

IT運用効率化

Q
継続的改善を意識したSAPに強い運用保守のアウトソーシング先を探している
A システム運用から課題を見つけ改善につなげるアウトソーシングなら
AMS/ITOサービス
Q
SAP® Solution Managerの効率的な利用方法を知りたい
A Solution Managerを使いこなす
SAP® Solution Manager活用コンサルティングサービス

 

ITコスト削減

Q
海外オフィス、子会社のバックオフィス要員確保・維持が難しい
A バックオフィスコストをもっと安くしたいなら
BPOサービス(Business Process Outsourcing)
Q
システムメンテナンス費用を削減したい
A システムメンテナンスの工数削減なら
ABeam SAPシステムTCO削減Solution

 

ITグローバル展開

Q
海外拠点も含めたシステム運用保守コストの削減を実現したい
事業の海外進出にITが追い付かない
グローバルで安定した品質水準を保ちたい
A 海外拠点を含めたグローバル運用保守なら
グローバルアウトソーシング

 

実績

・IT保守運用部門の組織改革(証券会社)
・IT部門ベンダマネジメント改善(小売業)
・IT運用保守管理規程整備(金融関連企業)
・IT運用保守改善(商社、製造業、金融関連企業など)
・SAP Upgrade影響分析(製造業、サービス業など多数)
・グローバルAMS(アプリケーションマネジメントサービス)サービス(製造業など多数)
・グローバルITO(ITオペレーション)サービス(製造業など多数)

事例

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
基幹業務システムの全面刷新により、成長を続けるGDOの経営改革を支援。
SAP® ERP を中心に複数のシステムを統合。

鳥居薬品株式会社

鳥居薬品株式会社
5~10年先を見据え、人事業務プロセスの標準化・簡素化を実現するとともに、補完する人事情報システムをSAP HCMの新機能を最大限に活用し構築。…

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

Maruchan, Inc.
システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクト…

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

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