グローバルベースでの競争の中で生き残っていくためのさまざまな基盤整備を支援
商社には、これまでに培ってきたグローバルネットワークを活かしつつ、機能の刷新と向上を目指すことにより、グローバルに高付加価値ビジネスを創造するイノベーターとしての役割を実現することが求められています。
アビームコンサルティングは、商社がこの役割を実現していくために、事業の選択と集中、事業連携による総合力の強化、ディスクロージャーの強化、コーポレートガバナンス強化、経営チェック機能の確立、事業ユニット制導入といった組織戦略に加え、連結経営システムの導入等、投資家・取引先などから認識され、グローバルベースでの競争の中で生き残っていくためのさまざまな基盤整備を支援しています。
- グループ会社も含めた内部統制強化支援
- 営業部門事業ポートフォリオの見直し支援
- 業務プロセスの標準化・効率化と継続的なBPR支援
- グローバル連結経営基盤構築（組織、制度、プロセス、ERP、インフラ）
- SSCの導入
- グローバル人事システム構築
- グローバルIT戦略の策定
- 各種プロジェクトマネジメント支援
実績
- 中長期戦略策定（総合商社）
- 全社業務改革（総合商社、CVS）
- ERP導入（総合商社、製薬メーカー、食品メーカー、自動車関連メーカー）
