経営リソースの最適化・筋肉質化

時流の変化に即応しうる、柔軟な企業体質へと変革する

通信市場の成熟化によって、非通信市場への投資を加速させる通信事業者にとって、レガシー領域の経営リソースの見直し及び再配分は喫緊の経営課題となっています。
また、働き方改革や労働人口の減少を見据えて組織や業務を抜本的に見直す時期に来ています。

アビームコンサルティングは、業務標準化、ITグランドデザインの最適化、IT基盤のスリム化を通して、通信事業者の経営リソースの最適化を支援します。

関連実績

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財務会計・管理会計業務のBPR、システム導入PMO

  • BPR施策立案・実行と並行して、ERP導入のPMOとして、マルチベンダ環境での課題管理・課題解決と進捗管理などを実施

大手通信
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グループSSC(Shared Service Centre)立ち上げ推進

  • グループ全体の要員不足解消とガバナンス強化に向けたSSC立ち上げに際し、現状分析や課題抽出、効果予測を実施

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クラウド版ERP導入

  • グループ全体の経理・運用コスト削減、および子会社の採算管理とガバナンス向上に向けたクラウド版ERPの導入

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BSS(Business Support System)ソリューション導入PMO

  • 通信事業における基幹業務であるオーダ管理・顧客管理・商品管理・料金管理などに対するBSSの導入を推進

関連ソリューション

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