財務会計・経営管理

DX時代を生き抜く新しいCFO組織実現を支援

近年、Digital技術の進化に伴い、企業を取り巻く環境はめまぐるしく変化しています。DXが益々加速する中でCFO機能の中核である経理・財務部門は、正確で迅速な決算を実行する組織から、Digital技術を最大限に活用し、企業価値を向上させる組織へと変革する必要があります。そのためには、非財務情報を含む膨大なデータを収集・分析し、データドリブン経営を実現しなければいけません。

アビームコンサルティングは、最新のDigital技術を活用し、豊富な経験と多様なサービスでCFOが抱える経営課題の解決を支援します。

 

サービスメニュー

業務プロセスの効率化

経営情報の可視化

企業価値の維持

サービスマップ

●が複数ある場合は★のある目的がそのサービスのメイン

目的 業務プロセスの効率化 経営情報の可視化 事業継続への適応
担当部署例 経理部・伝票起票部署 財務部 経営企画部・経理部・監査部
具体的な施策例
  • BPRに有効なフレームワークの選定
  • 請求処理業務の自動化
  • ワークフローの最適化 …等
  • グループ経営データの標準化
  • AIを使ったKPI分析
  • 資金繰りやリスクの予測 …等
  • 経営指標と財務データの相関分析
  • モニタリングによる異常値の自動検知
  • BCPの策定 …等
PROCESS 出張・経費精算・請求書
改革
   
バリューアップファイナンス Digital経理業務改革  
決算/財務報告
業務・提供価値改革
予算管理プロセス改革  
トレジャリーマネジメント改革
高等教育機関向け
研究支援・財務管理
プラットフォーム
 
ANALYSIS データ活用サイクル
構築/定着
   
Digital ESG経営管理  
内部不正検知強化サービス  
データドリブン経営
ワンストップサービス
企業リスクマネジメント
高度化サービス
   
SOLUTION 個社データ収集
ソリューション
セグメント別
経営管理ソリューション
 
 

CLOSE

サービス概要
分類 サービス名 サービス概要
PROCESS 出張・経費精算・請求書 DX改革 出張・経費精算・請求書業務における課題抽出・効果測定、最適なツールの選定・導入、デジタル技術を活用した更なる業務改革まで一貫して支援
バリューアップファイナンス
Digital経理業務改革
経理財務における既存業務の『低コスト化』と高付加価値化に向けた『機能アップ』を実現するためのソリューションを提供、CFO組織全体のさらなるバリューアップを支援
決算/財務報告
業務・提供価値改革
決算効率化・早期化、テレワーク導入等の経理財務部門の効率化、及び国際財務報告基準対応、開示情報高度化による社内外への財務情報の提供をサポート
予算管理プロセス改革 予算と実績の比較に業績予測(Forecast)を加え、より適切な施策(Action)の策定を可能にする将来型PDCAサイクルの実現を支援
トレジャリーマネジメント改革 財務戦略策定の支援と、グループ全体での効率的な資金管理の実現、テクノロジーによる業務効率化、リスク管理、財務管理の高度化を支援
高等教育機関向け
研究支援・財務管理
プラットフォーム
研究費、事業別・部門別収支の一元化管理を実現する研究支援・財務管理プラットフォームの提供により、戦略的な経営をサポート
ANALYSIS データ活用サイクル構築/定着 企業内外のデータ管理/分析に最適なITソリューション(バックエンド)を提供し、ヒアリング→分析→ワークショップを繰り返しながらデータ活用の促進(フロントエンド)を支援
Digital ESG経営管理 ESG/SDGs対応の現状診断・構想策定・開示支援の他、ESG/SDGsと企業価値との価値関連性をデータドリブンで把握する新時代の経営基盤を提供
内部不正検知強化サービス ビジネス実態に即した不正パターン・徴候の定義・維持、不正のモニタリング及びリスク分析・評価を実施する管理体制の構築を支援
データドリブン経営
ワンストップサービス
財務・非財務情報からCFO組織の改革ポイントを抽出・特定し、具体的なアクションプランを策定し、経営の意思決定につながるデータドリブン経営の実現を支援
企業リスクマネジメント
高度化サービス
潜在リスクの棚卸→現状フレームワークの分析→改善策の立案→ERMフレームワークの構築を繰り返しながら、より実践的な対応を実現できる仕組み、文化の形成を支援
SOLUTION 個社データ収集ソリューション 統合DBを中心に据えたグループ経営管理プラットフォーム構築を提供し、全体最適の視点からグループ経営管理業務をサポート
セグメント別
経営管理ソリューション
オラクル社が提供するSaaSサービスを活用し、企業の状況に応じた最適なセグメント分析軸を、提案→改革構想→サービス構築→定着までサポート

CLOSE

最新動向

イベント

  • 2020/9/1(火)
    【講演】ニューノーマル時代の経営管理 ~SDGs/ESGへの活用(今野 愛美)
  • 2020/8/26(水)-27(木)
    【セミナー】BeyondTheBlack TOKYO 2020(協賛)
  • 2019/12/18(水)
    【講演】バリューアップファイナンスの実現によるDigital経営改革(藤田 晋)
  • 2019/12/10(火)
    【講演】トレジャリー機能の戦略的活用とその条件 ~Task OrientedからStrategy Orientedへ~(杉田 拓也)
  • 2019/12/06(金)
    【講演】データ活用で実現する“企業価値拡大の実証” ~Digital ESG~(今野 愛美)
  • 2019/11/20(水)
    【講演】ゲームチェンジを成功させるためのIT進化論 ~アジリティーの追求~(桂田 武実)

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