アビーム 需給クラウドサービス
『需給改革』が高いハードルになっていませんか?
昨今の経済状況を背景に、コスト削減が製造メーカーの重点課題となっています。しかし、製造コストの削減は進むものの、在庫コストの削減(在庫削減、廃棄ロス削減)に成功している企業は多くありません。
サービスの特徴
アビームコンサルティングが携わった多くの需給改革のエッセンスが詰まった「需給テンプレート」と「SaaS 型サービス」の良さを併せ持つ、ハイブリッド型の「需給クラウドサービス」で、難易度が高いとされてきた需給改革を、短期間/低い初期導入コスト/低い運用コスト で実現します。
企業の課題を重点解決
業務、システム導入時、保守・運用のそれぞれの課題を「需給テンプレート」、「SaaS 型サービス」のハイブリッド型で解決します。
需給改革の土台作りとは
需給改革成功の鍵は、まず先に改革の土台となる「業務の標準化」「需給の見える化」「業務の自動化」の3点を実現することにあると考えます。
需給テンプレートは、上記3点を実現するための機能を標準装備しており、企業の需給改革が円滑に進むよう支援します。
需給クラウドの価格とサービス内容(例)
投資対効果(例)
需給クラウドサービスを導入することで、「短期間」で投資に対して十分に大きな効果を出すことが可能です。
「サプライチェーンマネジメント」 関連のお客様事例
株式会社ホンダトレーディング
ビジネス成長を加速させるグローバルオペレーション変革
~デジタル経営基盤展開による業務効率化・データ活用~
千代田化工建設株式会社
大手エンジニアリング企業で国内初のSAP® ERP本格導入を実現。
国内外のプロジェクトを把握できるIT基盤の構築を1年半で実施。
京王グループ
鉄道事業会計規則に対応したテンプレート ATS(ABeam Transportation Solution)でグループ全体を見据えた経理システムに一元化。
カゴメ株式会社
業界の10年後を見据え取引制度を抜本改革 。
販売物流システムも刷新し、 需要創造型営業を推進するIT基盤を整備。
大塚ホールディングス株式会社
グループ企業間の異なる事業分野と商流の壁を越えた販売物流システムをSAP導入で刷新・構築。 グループのITインフラ基盤構築に向け、重要な一歩を踏み出す。
タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。
ヤマハ株式会社
グローバル情報分析基盤をインメモリデータベースにマイグレーション
経営層への迅速な情報提供を実現
花王株式会社
フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。
四国旅客鉄道株式会社
鉄道会社ならではの財務会計業務における数々の課題を、実績豊富なテンプレートソリューションで解決。
花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。