チームの中間マネジメント層として、業務受託の拡大およびチーム全体の業務品質の高度化・組織運営施策のリードを行います。
受託済み業務のデリバリー管理(進捗管理・品質担保・納期遵守)/業務プロセスの改善/メンバー指導/委託元部署との調整・信頼構築/担当領域の問題解決を行います。
業務リーダー指導のもと、他部署から受託した担当事務業務に対する品質を担保し、納期を遵守した確実な遂行、成果物の作成を行います。
システム開発により、委託元部署の業務を効率化します。委託元部署の要求・要件を定義し、システム開発プロジェクトの進捗管理・品質担保・納期遵守・メンバー育成(2~3名)を担います。
他部署から依頼された、企業向け提案書等の翻訳業務を行います。翻訳ツールを駆使しながら品質を担保し、納期を順守して、成果物を作成します。