プラットフォームの運営

取り組み事例：2020年度～​

現在地や戦略の可視化を通して
より良い自律分散型組織となるようサポート

「and Beyond カンパニー」(aBC)はメンバーが自律的に意思決定を行うティール型組織であり、価値観や参画目的は夫々で異なっています。
アビームコンサルティングは、そのような中でも皆で同じ方向を向いて走れるようにお膳立てをすることを掲げ、現在地の可視化と評価を行うサイクルを回すチームをリードしています。

具体的には、下図のように、アンケートおよび議論を通して整理したaBCの課題や軌跡の資料化や、シナリオプランニングを活用した戦略策定を実施してきました。

今後も、より効果的な「皆で同じ方向を向いて走れるようにお膳立て」ができるよう、工夫しながら活動していきます。

他の活動と並行して、プラットフォーム運営のチームに参画しています。

aBCの現在地の可視化を定期的に行い、各取り組みの状況を整理する作業を通じて、aBCの全体像を学ぶことができ、セクターを跨いで社会課題を解決するという取り組むことの意義を改めて感じてきました。

また、正解がない中でコンサルタントとして議論の結果や集めた意見を構造化する作業を通して、ファシリテーション・ドキュメンテーションといった本業に繋がる基礎能力を高められることや、多様な参画メンバーの方々とやり取りする機会が多く、視野を広げることができることも嬉しく思っています。

今後も、より良いDAO(自律分散型組織)に向けて、そしてコレクティブインパクト実現に向けて、積極的に活動していきたいと思います。
 

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