問題解決ワークショップ運営

かものはしプロジェクトには常時10名程度のインターン生が勤務していますが、スキルやモチベーションに個人差があるなど、マネジメント面での課題を抱えていました。

アビームコンサルティングはこの課題に着目し、問題解決に向けたワークショッププログラムを提案。2017年7月～10月にかけて計6回の研修・報告会を開催し、ロジカルシンキングやファシリテーションのスキルなどを養成しました。

本ワークショップを通じて、インターン生のスキル・意欲の向上に貢献したほか、最終報告会で発表された内容が、かものはしプロジェクトの活動計画として検討されるなど、大きな効果を生んでいます。
インターン生及びかものはしプロジェクト職員からも好評をいただきました。

 

 

ワークショップを通じて物事を深く考える力が身に付きました

アビームの社員さんは皆さんフレンドリーで、毎回楽しく学ぶことができました。特に印象的だったのが、ロジックツリーの研修です。この研修により、物事を深く考える力が身に付いたと思います。

また、自分の考えを人に伝える際、どうしたら相手に伝わりやすいか、何を一番伝えたいのかなど、要点をまとめる意識が高まりました。

これからの生活にも、ワークショップで学んだことを活かしていきたいと思います。
 

インターン生の意識が変わり業務の円滑化につながりました

 かものはしの活動は、当団体のミッションに賛同いただいているさまざまな企業や団体に支えられています。その中でもアビームさんには、当団体の課題抽出の部分から携わっていただくなど、私たちと目線を合わせ、踏み込んだ支援を行っていただいています。

問題解決ワークショップも、“インターン生のマネジメント”という当団体の潜在的な課題の解決策として、アビームさん側からご提案いただいたプログラムです。ワークショップを通じて、インターン生の論理的思考力などの基盤スキルが向上しただけではなく、意識面の変化も見られました。


これまで以上に積極的に仕事に取り組んでくれるようになり、その結果、業務の円滑化につながったと思います。また、この取り組みは、アビームさんの強みを存分に発揮いただいたことで、大きな成果につながったと認識しています。そういった意味では、今後、外部の支援者の方々に力をお借りする際の大きな学びを得ることができました。

これからも、問題解決ワークショップをはじめ、アビームさんの強みであるコンサルティングスキルを活かした支援により、当団体をサポートいただくことを願っています。