デジタル改革

デジタルを活用した業務プロセス改革

アビームコンサルティングの「デジタル改革」はITを活用したデジタル化にとどまることなく、先端技術・考え方を取り込み、余力創出や改革意識の醸成など様々な改革フェーズにおけるサービスを展開しています。業務効率化や人的資源の有効活用、業務プロセス・ビジネスのあるべき姿の策定などを通じて改革実現への道筋を示し、お客様のさらなる企業価値向上に貢献します。

デジタルを活用した業務プロセス改革

ホワイトカラー業務の課題とRPAによる解決の方向性

企業において、業務効率化は至上命題のひとつではあるものの、比較的小粒の業務についてコスト面や対応のしづらさから、人手に頼っている部分が多く残っています。

アビームコンサルティングは生産性向上と人的資源の有効活用を推進するため、RPARobotic Process Automationツールを活用し業務自動化を推進するコンサルティングサービスを提供いたします。

ホワイトカラー業務の課題とRPAによる解決の方向性

提供サービス

RPA業務改革サービス

RPA業務改革サービス

トライアル導入、運用・統制ルール策定、開発者育成等の幅広いサービス

RPAクラウド

RPAクラウド

ロボット開発・運用の内製化を支援するアビーム独自のサービス

ABeam DX Insight

Information

事例

株式会社ビューカード

株式会社ビューカード
信用リスクと収益性のバランスの取れた限度額設定を可能にする AI途上与信モデルを構築

YKKベトナム社

YKKベトナム社
トップのコミットメントで進化
ベトナムの先進的RPA導入事例

専門コンサルタント
磯貝 智崇
磯貝 智崇
Tomotaka Isogai
デジタルプロセスビジネスユニット CRMセクター長
一岡 敦也
一岡 敦也
Nobuya Ichioka
デジタルテクノロジービジネスユニット長 兼 ITマネジメント&サービスセクター長
小幡 哲丈
小幡 哲丈
Akihiro Obata
デジタルテクノロジービジネスユニット AIセクター長
金村 浩海
金村 浩海
Hiromi Kanemura
デジタルプロセスビジネスユニット長
久保田 昌紀
久保田 昌紀
Masaki Kubota
デジタルプロセスビジネスユニット FMCセクター長
橘 知志
橘 知志
Satoshi Tachibana
デジタルテクノロジービジネスユニット DXIセクター長
二ノ丸 高広
二ノ丸 高広
Takahiro Ninomaru
星 英明
星 英明
Hideaki Hoshi
金融ビジネスユニット長
山田 紀夫
山田 紀夫
Norio Yamada
産業インフラビジネスユニット長
原田 健志
原田 健志
Takeshi Harada

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