働く環境を知る 成長支援と制度

キャリアパス

コンサルタント職・スペシャリスト職・プランニング&オペレーション職の各職種に求められる役割と、それぞれのキャリアパスをご紹介します。

キャリアパス

コンサルタント職

インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。キャリアが上位に進むにつれ、プロジェクト全体を見るために必要な経営知識やプロジェクトのマネジメント力、より高度な問題解決能力などが求められます。

コンサルタント /
アナリスト

ITスキル・業界知識の基礎スキルを養成し、業務プロセス改善の担当者としてプロジェクトに関与。

シニアコンサルタント

ITスキル・業務知識の深化を図り、一定領域の業務変革をリード。チームリーダーとしてメンバーを指導。

マネージャー

プロジェクトリーダーとして業務変革・組織変革を実現すると共に、ソリューション開発、顧客開拓、人材育成を担う。

シニアマネージャー

大規模プロジェクトのリーダーであると共に、所属組織をリードする。

プリンシパル /
ダイレクター

経営者としてクライアントマネジメント及び、所属組織のリーダーを担う。あるいは特定の専門領域において業界全体をリードする。

スペシャリスト職

インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。コンサルタント職と異なり、特定領域の専門性を追及する職種です。

スペシャリスト /
アソシエイトスペシャリスト

特定領域の基礎スキル・専門性を養成。

シニアスペシャリスト

専門性を確立・深化させ、特定領域の意思決定を行う。

エキスパート

特定領域の専門家として、アビームコンサルティングのビジネスを牽引。

シニアエキスパート

特定領域の専門家として、社内外において専門領域をリードする。

プリンシパル /
ダイレクター

経営者としてクライアントマネジメント及び、所属組織のリーダーを担う。あるいは特定の専門領域において業界全体をリードする。

プランニング&オペレーション職

クライアントサービスを間接的にサポートする職種です。各クラスで求められるスキルには、Technical Skill(実務能力)・Conceptual Skill(論理的思考)・Human Skill(対人関係)の3つの軸があり、ランクが上がるにつれ、それぞれのスキルを高めていくことになります。

ジュニアアソシエイト

メンバーとして上位者のサポートを受けながら担当業務を遂行し、業務知識を習得する。

アソシエイト

メンバーとして担当業務を独力でスピーディに対応し、業務の専門性を高めていく。

シニアアソシエイト

チームリーダーとして担当領域において高い専門性を発揮し、メンバーをリードする。

マネージャー

チーム運営責任者として、リーダーシップを発揮し、チームメンバーの育成を行う。

シニアマネージャー

中長期的視野を持って経営層の意思決定をサポートし、部内メンバーの指導を行う。

ダイレクター

担当部門における責任者であり、時に経営者の一員として意思決定を行う。