山陰酸素グループ：エンプロイヤーブランディング改革／
グループ長期ビジョン浸透に向けた、ビジョンステートメント
策定・クリエイティブ制作・実行ロードマップ策定支援

クライアント課題の難所

異なる文化・特徴を持つグループ企業の現場へのビジョン浸透

山陰酸素グループは独立した3つの事業（エネルギー/自動車/食品）を10以上の企業で営むグループ企業。
グループ長期ビジョンを策定するも、グループ企業・従業員は長期ビジョンの存在を認識してなく、広く伝え・浸透させるハードルは高かった。多くの従業員を対象に直感・視覚的に想いを伝えるとともに、次期中期経営計画と長期ビジョンを連動させ、企業活動として落とし込む必要があった。

プロジェクトの重要成功要因

デザインファームと戦略コンサルタントのコラボレーション

本プロジェクトは、アビームコンサルティングとクリエイティブ制作やデザインシンキングに強みを持つADDReC株式会社との共同で体制を組成。
顧客との議論やフェーズに応じプロデューサー・クリエイティブディレクター・アートディレクター・コピーライターが参画した。長期ビジョンを「脳裏・心に残る」ものにするべく、「ステートメント」や「ポスター」「ウェブページ」などのクリエイティブを制作した。更に、中期的な戦略・制度と連携して確実に定着・実行させるためのクリエイティブの活用計画・ワークショップなど、ビジョン浸透施策などの実行計画を策定した。
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■クリエイティブイメージ

アビームの貢献

マネジメントワークショップを起点にした共通理解の醸成と浸透計画の立案

経営層の想いをクリエイティブに反映させるためのオンサイトワークショップを複数回開催し、クリエイティブの目的や伝えたい内容を明確にするとともに、共通理解の醸成に注力した。また、グループへビジョンを浸透させるうえでの障壁をヒアリングなどで把握したうえで、実態に即した実行計画をアビームコンサルティングが主導で検討・策定した。