DX実現はデジタル化に加え、IT組織・プロセス・人財の価値向上が鍵を握る
企業変革が待ったなしに求められており、デジタル化の取り組みを開始している企業が増加しています。一方、企業としてデジタル化を一枚岩で推進できず、期待する効果を創出できない企業が多く存在しています。
アビームコンサルティングは、企業全体でIT資源を最適配置し、DX推進に向けたIT組織・プロセス・人財の高度化を通じて、企業のデジタル化への取り組みを支援します。
関連実績
製造会社様 IT投資評価制度の設計とマネジメントプロセス導入
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デジタル化が加速化するIT環境において、限られたリソースを効果的に投下するため選択と集中が欠かせない時代にあわせてIT投資評価のあるべき姿を描き、導入し、企業成長に向けたIT投資を実現
損害保険会社様 グローバルITガバナンス構築 プログラム支援
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グローバルに拡大したITに対して、利かすべきガバナンスレベルを定め、導入・評価・定着を総合的に支援し、グローバル全体のIT最適化を実現
製造会社様 ITデューデリジェンスによる買収企業のITを評価
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企業買収後のIT価値(統合するためのハードル、追加コスト、総合的な効果)を評価し、企業買収の判断をIT面で支援
製造会社様 IT部門の成熟度を診断し、成長に向けた改善計画を立案
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DX時代を迎えるにあたり企業成長に欠かせないIT部門に対して、現状の実力値(組織、プロセス、システム)を診断し、今後の成長に向けた改善計画を立案
損害保険会社様 IT人財スキルフレームワーク定義と人財育成プラン策定
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デジタル化に向け複雑化するITに対応するため、自社のIT部門に必要なスキルセットが何なのかを定義し、その獲得に向けた育成プラン策定・育成推進を実施