グローバルレベルでの経営の最適化・見える化をスピーディに実現して企業変革を支援
新興国を中心とした経済発展に伴う急激な都市化等により各種産業インフラ構築は拡大傾向にあります。またシェールガス革命や再生可能エネルギーの台頭による劇的な変化が、資源エネルギー開発への需要を拡大させています。産業機械・重工業の各企業ではグローバルレベルでの競争力強化、経営基盤整備、人材を含む資産の最適化、リスクマネージメントなど生き残りをかけた戦略をスピード感を持って実行に移すことが喫緊の課題です。
アビームコンサルティングは、経営の最適化・見える化を業務改革の推進を通してスピーディに実現するなど、現実に即したソリューションを世界各地で提供し、お客様の企業変革を支援しています。
最新動向
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インダストリーアジェンダ
事例
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横河電機株式会社
SAP Concurでグローバルの経費精算業務プロセスを標準化
先行事例として獲得したノウハウを今後のDX推進に生かす
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ナブテスコ株式会社
今後10年間の環境変化を踏まえた経営の羅針盤となる長期ビジョンを次代の経営を担うミドル層によるプロジェクトで策定
- 精密機器メーカー様(BtoB):新規事業グローバルローンチ支援
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- 精密機器メーカー様(BtoB):グローバル需給業務の改革支援
- 総合電機メーカー様(BtoB):顧客起点のマーケティング・営業アクションを支える顧客データプラットフォームの構想策定
- 精密機器メーカー様(BtoB/BtoC):組織を横断したデータ活用推進を支援
- コンシューマーエレクトロニクス様(BtoC):デジタルビジネス立上げ支援
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