ABeam Consulting ra mắt sản phẩm

“Re+Innovation cho SAP S4/Hana ®'

Dịch vụ hỗ trợ chuyển đổi SAP S/4HANA® với quy trình khai thác chuyên sâu.

Thúc đẩy quá trình DX của công ty thông qua BPR

ABeam Consulting Ltd.

　ABeam Consulting Ltd. (“ABeam Consulting”, Trụ sở chính: Tokyo; Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành: Kamoi Tatsuya) hôm nay đã công bố ra mắt "Re + Innovation for SAP S / 4HANA^®", một dịch vụ thúc đẩy chuyển đổi số (DX) sang SAP S/4HANA^® bằng cách sử dụng công nghệ khai thác quy trình do Celonis SE, một công ty khai thác quy trình lớn của Đức cung cấp. ABeam Consulting coi việc cung cấp dịch vụ như một động lực để đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR) bằng cách chuyển đổi sang SAP S/4HANA^® như một cơ hội cho DX.

■Bối cảnh chung
　Để tăng cường năng lực cạnh tranh và đạt được tăng trưởng bền vững, các công ty phải chuyển thái độ từ thụ động sang chủ động với đầu tư CNTT, từ duy trì và vận hành các hệ thống hiện tại sang áp dụng công nghệ kỹ thuật số mới và chuyển đổi mô hình kinh doanh. Trong Báo cáo DX năm 2018 của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (METI), Nhật Bản đã chỉ ra tầm quan trọng của việc chuyển dịch từ các hệ thống kế thừa có thể là một trở ngại cho những tiến bộ này.
　Trong khi đó, hệ thống SAP ECC 6.0^® được nhiều công ty toàn cầu sử dụng làm hệ thống cơ sở hạ tầng kinh doanh sẽ kết thúc đợt bảo trì chính vào năm 2027 càng thúc đẩy hơn nữa việc chuyển đổi sang SAP S/4HANA^®.
　Tuy nhiên, việc đảm nhận nhiệm vụ chuyển đổi này lại kéo theo những vấn đề nghiêm trọng đối với các các công ty. Rất khó để biện minh cho hiệu quả chi phí của việc chuyển đổi khi một chuyển đổi hệ thống đơn giản được thực hiện vì sẽ có giới hạn cải tiến đối với quy trình kinh doanh. Mặt khác, chuyển đổi hệ thống với BPR sẽ đòi hỏi thời gian dài và nỗ lực rất lớn để nắm bắt quy trình kinh doanh và xác định các vấn đề.

■Tổng quan dịch vụ
　Trong quá trình chuyển đổi sang SAP S/4HANA®, ở giai đoạn nhìn nhận chuyển đổi, chúng tôi hỗ trợ tạo ra một kế hoạch toàn diện bao gồm các đề xuất cải tiến quy trình kinh doanh cũng như hình thành khái niệm. Dịch vụ này làm cho một chuyển đổi đơn giản trở nên có giá trị hơn, hiệu quả hơn với sự trợ giúp của công nghệ khai thác quy trình giúp hình dung sự kém hiệu quả trong các quy trình, đồng thời chuyển đổi hiệu quả bằng cách cắt giảm tài nguyên và chi phí.
 

* The service scope is shown in blue.

■Dịch vụ cung cấp
①　 Trực quan hóa các quy trình kinh doanh thông qua công nghệ khai thác quy trình
　 Các quy trình kinh doanh được trực quan hóa từ dữ liệu giao dịch và dữ liệu nhật ký được thực hiện thông qua SAP ECC 6.0^®. Theo cách tiếp cận thông thường, tình trạng kinh doanh hiện tại chỉ được nắm bắt thông qua các cuộc phỏng vấn đòi hỏi thời gian và nguồn lực và thông qua kinh nghiệm quản lý cá nhân. Dịch vụ của chúng tôi cho phép nắm bắt định lượng và phân tích toàn diện trong một khung thời gian ngắn.

②　Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình kinh doanh
Chúng tôi đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình kinh doanh chống lại sự kém hiệu quả được xác định thông qua công nghệ khai thác quy trình. Nó được kích hoạt bởi kiến thức và kinh nghiệm tích lũy của chúng tôi từ nhiều dự án bao gồm một loạt các công ty và các ngành khác nhau. Ngoài ra, lợi tức đầu tư (ROI) trong việc thực hiện các biện pháp cải tiến quy trình kinh doanh có thể được tính toán chính xác, giúp xác định rõ ảnh hưởng của nó đối với sự chuyển đổi.
　

　＜Customer case＞
　Chúng tôi sử dụng dữ liệu nhật ký Xóa thanh toán đến để phân tích tỷ lệ tự động hóa hoạt động tại từng công ty con ở nước ngoài nhằm xác định công ty nào yêu cầu cải tiến quy trình kinh doanh. Chúng tôi cũng tính toán chi phí nguồn nhân lực có thể được giảm thiểu với quá trình tự động hóa tại các công ty mục tiêu.

■ Khác
・Chi phí ban đầu từ 23,4 triệu Yên.
・Dịch vụ bắt đầu từ tháng 4 năm 2020.
・Các công ty áp dụng SAP ECC 6.0® là khách hàng mục tiêu

　Dịch vụ này bao gồm các hoạt động cài đặt tham số và chuyển đổi dữ liệu xuất hiện trong quá trình chuyển đổi, sản xuất trước các quy trình chuyển đổi tiêu chuẩn hóa và xác minh chuyển đổi bởi những người có chuyên môn về các sản phẩm và dịch vụ của SAP.

　Sau khi hoàn tất dịch vụ, chúng tôi giảm hơn 50% khối lượng công việc liên quan đến giai đoạn thử nghiệm sau chuyển đổi và hoạt động thông qua thử nghiệm tự động bằng cách sử dụng kết hợp tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) và công nghệ khai thác quy trình.
 

　Bastian Nominacher, Đồng Giám đốc điều hành/Đồng sáng lập của Celonis SE, cho biết “Chúng tôi rất vui mừng được trở thành một phần động lực mạnh mẽ để biến việc chuyển đổi SAP S/4HANA^® trở nên có giá trị và sáng tạo hơn. Chúng tôi tin tưởng rằng Re + Innovation sẽ thúc đẩy DX thành công bằng cách kết hợp công nghệ khai thác quy trình của chúng tôi và chuyên môn tư vấn CNTT & kinh doanh của ABeam để tối ưu hóa quy trình kinh doanh.”

　Takeshi Oga, Giám đốc điều hành, Giám đốc chuyển đổi của Công ty TNHH SAP Nhật Bản cho biết “Chúng tôi rất vui mừng khi Công ty TNHH Tư vấn ABeam đã tung ra 'Re + Innovation for SAP S / 4HANA^®', một dịch vụ để tăng tốc SAP S/4HANA^® chuyển đổi với công nghệ khai thác quá trình. Dịch vụ này đề xuất chương trình nghị sự cải tiến quy trình cụ thể với giá trị kinh doanh chính xác thông qua việc kiểm tra dựa trên thực tế về quy trình kinh doanh và dữ liệu thực của nó. Chúng tôi tin rằng dịch vụ này đóng góp mạnh mẽ vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, không chỉ giới hạn ở phiên bản hệ thống.”

Về công nghệ khai thác quy trình
　Công nghệ khai thác quy trình liên quan đến phân tích thời gian thực các nhật ký sự kiện bao gồm dữ liệu giao dịch nội bộ công ty và lịch sử thay đổi, v.v., cho phép phát hiện các quy trình không hiệu quả và các thành phần quy trình yêu cầu xử lý ngoại lệ hoặc miễn trừ quy tắc. Điều này hứa hẹn các công ty nhận ra các vấn đề và đạt được khả năng hiển thị tập trung vào các điều kiện xác định cho quy trình kinh doanh cá nhân, do đó, cho phép thực hiện các biện pháp thúc đẩy tối ưu hóa quy trình.
 

ABeam Consulting cung cấp các dịch vụ chuyển đổi kinh doanh nhằm tạo ra lợi thế chiến lược, cải thiện quy trình kinh doanh, thúc đẩy đổi mới công nghệ và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức cho các công ty đa quốc gia và các công ty trong nước hàng đầu trên toàn thế giới. ABeam hợp tác với khách hàng để kiểm tra và giải quyết những thách thức thực sự của họ bằng các giải pháp kết hợp các phương pháp hoạt động tốt nhất trong ngành với chuyên môn kỹ thuật. Phương pháp tiếp cận thực dụng đảm bảo rằng khách hàng đạt được giá trị có thể đo lường nhanh hơn. Trụ sở chính của Abem tại Tokyo, 6,600 chuyên gia của ABeam phục vụ hơn 800 khách hàng khắp châu Á, châu Mỹ và châu Âu. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập
https://www.abeam.com/jp/en