全社視点での業務効率化、グローバルサプライチェーン最適化

「産業のデジタル化」による急速な変化に対応するには、 間接部門だけではなく、R&D、設計開発、調達を含めた全体最適の業務効率化 が必要です。また。常にグローバルな政情・地勢リスクを考慮した最適なサプライチェーンによる生産性向上が求められます。

アビームコンサルティングは、シェアードサービスやビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)を視野に入れた、全体最適での業務効率化策を提供いたします。また、国や地域の境界を超えた最適なサプライチェーン構築を、戦略/ITの両面から支援します。

関連実績

日系自動車
部品サプライヤー
グローバル経営基盤・サプライチェーン構築

  • 経営・サプライチェーン情報のリアルタイム可視化による経営判断短縮と、情報の一元管理・業務間活用による継続的な改善を目的とし、グローバル経営基盤としてのSAPロールアウトを実施。日本本社主導で作成したグローバル標準業務プロセスを中華圏・ASEAN各国へ展開導入。

日系自動車
部品サプライヤー
米州地域SCM基盤構築

  • データ統合による販売拠点と製造拠点のシームレスな業務連携の実現、内部統制強化、ビジネスデータの質の向上による経営判断サポートを目的とし、米州地域のSCM基盤を構築。ソリューションとしてABeam Cloud® グローバル製販テンプレートを採用し、7か月での導入を実現。

関連ソリューション

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