地域統括組織を超えて

世界市場の多極化が進む中、地域統括組織が改めて見直されています。一方で、グローバルな統合も進んでいることを忘れてはなりません。このような世界で勝つためには、グローバルレベルで統合化と個別化のバランスを取ること、
つまり、グローバル最適を実現することが必須となります。
グローバル最適を実現する上で、現在の地域統括組織の何をどう変える必要があるのでしょうか。
そもそも、地域統括組織という中間組織を置く必要性はあるのか。
目指すべきグローバル組織体制はどのようなものなのか。

本調査では、地域統括組織の現状と課題、グローバル組織体制のあり方について、日系グローバル企業10社の経営企画担当役員、責任者の方々と意見交換を行い、本レポートでは地域統括組織の機能である「地域マネジメント」「地域ガバナンス」「シェアードサービス」「ノウハウ展開」「シナジー発揮」「事業開発」について、グローバル最適に向けた変革のポイントを、事例を交えて解説。

目指すべきグローバル組織体制に普遍的な解はありませんが、考察に役立つガイドラインとして「集中と分散」「分散の括り」「ローケーション」の3点についても詳しく解説しています。