「30日」事業戦略策定サービス

現在の消費者市場は、消費者ニーズの多様化や競争の激化で見通しがつきにくくなっています。しかし、これからは、そのような消費者実態をとらえ、戦略を転換していく必要があります。
アビームコンサルティングは、今日の多様かつ複雑な消費者実態および市場や競合をスピーディーにとらえ、持続的に競合優位な企業へ変革する事業戦略策定サービスを提供いたします。

消費者市場を取り巻く変化

サービス概要

戦略策定のインプットとして、市場分析と予測、消費者分析、競合分析、自社分析を実施します。これらの分析結果を受け、戦略方針を定め、戦略コンセプト、ビジネスモデル、事業目標ならびに実行ロードマップを策定します。

プロジェクトアプローチ

一連のサービスを30日で実施します。

アビームコンサルティングの強み

アビームコンサルティングはこれまでのコンサルティング事業で培ったノウハウ、独自のフレームワークならびに方法論/スキルを活用し、サービスを提供します。

プロジェクト実績

PDFダウンロード

「経営戦略/経営改革」 関連のお客様事例

北海道電力株式会社

北海道電力株式会社
全社的なコスト低減と調達の高度化を支援。電力資機材コストを大幅に低減し、調達改革に貢献

日本電気株式会社

日本電気株式会社
「会社の財布は1つ」という理念で調達を個別最適から全体最適へ
継続的なコスト削減と調達プロセスの高度化で経営改革を推進

エムエム建材株式会社

エムエム建材株式会社
事業統合を経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動
シナジーを最大限に発揮する新会社作りを“短期勝負”のPMIが支える

「経営戦略/経営改革」関連のサービス

page top