アプリケーションソフトウェア 設計・開発・投入ソリューション

情報システムが業務プロセスに組み込まれるにつれて、アプリケーションの適用範囲は拡大し、アプリケーションソフトウェア開発の品質と管理は膨大なものになっています。一方、企業価値向上の観点で組織改編や業務改善、さらに現場からのアプリケーションソフトウェア改修要求と、複雑化するソフトウェア内容や開発関係者の増大などにより、ソフトウェアの管理が限界に達しています。
アビームコンサルティングは、このような状況に置かれている開発現場での実績をもとに、独自の方法論としてアプリケーションソフトウェア設計・開発・投入ソリューション を構築し、提供いたします。

現在の状況と課題

「標準化」と「ドキュメントの最新化」だけでアプリケーションの品質は満たされません。下図のような状況がプロセス改善の手掛かりを見えにくくしています。

課題解決に向けたアプローチ

アプリケーションソフトウェア 設計・開発・投入ソリューションには、大きく 3 つの特徴があります。

■全開発プロセスの可視化
機能変更 ( 仕様変更・漏れ・勘違いなど)によって生じる開発プロセス作業への影響範囲の把握およびリスク回避をするため、全体像を把握し、開発・運用プロセスそのものを最適化します。
■各方式別の開発情報(ドキュメント、プログラム、ライブラリ)のドキュメント統制
正確なドキュメント情報と、ソースプログラムとの相互関連情報(リレーション構成情報)の管理、今稼動しているアプリケーションの不具合を把握するための全体的な構成情報を提供します。
■開発プロセス横断的活動の管理横断的・統合的リポジトリ
アプリケーションライフサイクルのシステム全体像(組織~担当者~業務プロセス~アプリケーション~調整計画)を可視化するためには、各開発局面をサポートするツールが持つ諸情報を、整合性のとれた形で整備します。

コンサルティングプロセス

「計画」から「運用・評価」にいたるまでの 5 つのフェーズと 4 つのスレッドから構成されています。個別企業(開発現場)の置かれている状況はそれぞれ異なりますが、フェーズ 1 の作業によりフェーズ 2 以降の作業プロセスのカスタマイズを行います。

インフラ 構築・評価ソリューションのコア

ソリューションのコアとして製品およびその環境を構成する項目の相互関係を明示的に把握する仕組みを提供します。
各アプリケーション固有のデータを横断的に紐付けることでビジネスプロセスを横断して提供することが可能です。

PDFダウンロード

「アウトソーシング」 関連のお客様事例

株式会社ワコム

株式会社ワコム
グローバル全拠点のITサービスデスク業務を
24時間体制、日英対応で柔軟にサポート

株式会社タムロン

株式会社タムロン
オンプレミス稼働の基幹システムSAP ERPをクラウドに移行。
ソフトウェアもマイグレーションし、5年間でTCOを23%削減

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
SAP ERPからフロントのWebシステムまで全システムのインフラをフルクラウド化。
SAP ERPはMicrosoft Azureへ移行、処理のスピードアップと業務の効率化を実現

千代田化工建設株式会社

千代田化工建設株式会社
大手エンジニアリング企業で国内初のSAP® ERP本格導入を実現。
国内外のプロジェクトを把握できるIT基盤の構築を1年半で実施。

帝人株式会社

帝人株式会社
本社からのガバナンス強化を実現する日本発の海外展開。世界中の情報を本社が瞬時に一元的に把握する仕組みを構築。

大塚ホールディングス株式会社

大塚ホールディングス株式会社
グループ企業間の異なる事業分野と商流の壁を越えた販売物流システムをSAP導入で刷新・構築。 グループのITインフラ基盤構築に向け、重要な一歩を踏み出す。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

ヤマハ株式会社

ヤマハ株式会社
グローバル情報分析基盤をインメモリデータベースにマイグレーション
経営層への迅速な情報提供を実現

花王株式会社

花王株式会社
フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

帝人株式会社

帝人株式会社
帝人グループ34社の新計数システムを再構築。
多岐にわたるプロジェクトチーム編成のもと、大規模プロジェクトをわずか15カ月で本格稼動。

Maruchan, Inc.

Maruchan, Inc.
システム構築からAMO までトータルに支援
マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く

オタフクソース株式会社

オタフクソース株式会社
ビジネスの変化に対応できるSAPによる新基幹システムを困難を乗り越えて稼働。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

「アウトソーシング」関連のサービス

page top