佐久間 隆介 ( さくま りゅうすけ )

佐久間 隆介

経営戦略/経営改革

専門分野

・グループ経営管理  (財務会計・業績評価・人事制度改革) ・グローバルプロジェクトマネジメント ・新規事業開発(CSR/CSV経営含む)

実施プロジェクト

・グループ経営管理高度化  (大手精密機械製造業、大手電力業等) ・全社組織/プロセス改革  (大手総合商社、海外電力業、大学等) ・その他、海外市場調査・新規事業開発関連  プロジェクト多数

経歴

2002年アビームコンサルティングに入社。製造業、総合商社、電力業、運輸業、公共機関などに対し、経営制度改革、新規事業開発、制度対応(国際会計基準導入等)を含む全社的業務改革の支援を実施。
近年「サステナブル経営支援サービス」を立ち上げ、展開中。

Project Management Professional
公認内部監査人

お客様のリアルパートナーを目指して

コンサルタントの生き甲斐=お客様の目標達成=新しい価値の創出

我々が日々従事している仕事は、チャレンジの内容や規模は異なりますが、ひとつだけ共通点があります。それは、コンサルティングを通じてお客様にとっての新たな価値を生み、お客様の目標を一緒に達成するということです。
仕事をしていると、新しいお客様との出会い、メンバー一丸となってプロジェクトの困難を乗り越えたこと、自分やメンバーの成長など、様々な喜びがありますが、お客様に「アビームがいたからこの成果がある」「アビームのお蔭でこの新しい価値が生まれた」と言っていただけることが何よりも嬉しい瞬間です。
“新しい価値の創出”と一口に言っても、今までにない事業の確立、長期的な企業変革、中期経営目標の達成など、お客様の置かれた環境により変わってきますが、お客様がコンサルタントに期待されていることの本質は常に同じだと考えています。

必ずお客様と一緒に、今までにない新しいものを生むという想いでひとつひとつのご依頼に取り組んでいきます。

お客様事例

沖縄科学技術大学院大学(OIST)

沖縄科学技術大学院大学(OIST)

世界の科学技術の発展と沖縄の自立的発展への寄与を目指す大学院大学の経営基盤を構築。
財務会計と人事管理におけるビジネスプロセスの改革により、効率化とガバナンス強化を実現

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