浪越 健吾 ( なみこし けんご )

浪越 健吾

経営戦略/経営改革

専門分野

・マネジメント変革(中期経営計画、経営管理、経営  システム、組織構造、データドリブン経営) ・戦略人事(人事戦略、人材マネジメント、人材開発、  働き方改革、経営人材育成) ・業務改革(全社業務改革、シェアードサービス、  チェンジマネジメント)

実施プロジェクト

・製造業/サービス業の経営管理刷新および経営基盤構築 ・製造業/サービス業の人事戦略策定および人材  マネジメント確立 ・製造業の新規事業立ち上げおよび組織構造改革

経歴

1998年入社。
サービス、製造、総合商社、情報通信、金融、学校法人等の幅広い業種に対し、戦略・経営デザインから変革実現までの多様なコンサルティングを実施。

お客様のリアルパートナーを目指して

クライアントのパートナーとして変革実現にコミットする

お客様がコンサルタントに期待するものは、綺麗な戦略でも業務標準化でもシステム導入でもなく、それらを通じた"変革の実現”だと考えます。
 実現には、市場・競合・内部構造や、大事にしている価値観といったお客様への深い理解が不可欠です。現状の延長線上で考えるのではなく、将来どう変化するのか。これらを踏まえた上で、高い視座と実現性を併せ持つ戦略を策定し、組織への浸透・定着までの変革推進を伴走します。そこには必ずしも綺麗事ばかりではなく、泥臭い仕事も多分にあります。そこをお客様とともに乗り越え、変革実現を重ねる結果、お客様のパートナーとして選ばれる存在になると信じています。

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