斎藤 岳 ( さいとう がく )

経営戦略/経営改革 M&A関連サービス

専門分野

・戦略策定および戦略の実現支援 ・新規事業開発 ・経営管理(含む、グループ経営管理) ・人材開発(ビジネスコアスキル研修)

実施プロジェクト

・事業ドメインシフトを主要論点とする中期経営  計画策定 ・ビデオアナリティクス分野の新規事業開発 ・デジタルヘルスケア分野の提携戦略、新規  事業開発 ・次世代自動車のトレンドを踏まえた新規事業開発 ・独立行政法人(民間的事業)の事業戦略策定  ~戦略実現支援~経営管理 ・ソリューションビジネス、デジタルビジネス開発  のための研修プログラム

経歴

コンサルティングファームを経て、2001年に入社。製造業、情報通信業、サービス業、総合商社、小売・卸業、独立行政法人といった幅広い業種に対し、戦略策定および戦略実現支援のコンサルティング・プロジェクトを実施。

著書

1回の会議・打合せで必ず結論を出す技術(東洋経済新報社) ロジカルセリング(共著、東洋経済新報社)

お客様のリアルパートナーを目指して

●戦略とは何か。
マックス・マキューン氏は「未来を形づくること」だと言っています。
●戦略コンサルティングとは何か。
「クライアントと共に、未来(ゴール)を描き、その達成確率を限りなく上げていくこと」だと考えています。
●コンサルタントとして達成確率を限りなく上げていく要因は何か。
コンサルタント自身がその未来の達成をジブンゴトにして、覚悟を決めて考え続け、行動することだと考えています。

お客様のリアルパートナーを目指して、
すべての関わる案件で、「お客様と未来を描き、その達成確率を限りなく上げていくこと」に、ジブンゴトとして覚悟を持って、考え・行動していきます。

お客様事例

UDトラックス株式会社

UDトラックス株式会社

“現場巻き込み型”意識改革で業務姿勢の変革を実現。
改善活動の定着により業績向上に大きく貢献。

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