石油

石油下流部門においては、人口の減少、省エネの推進等の理由により燃料油の需要が大幅に減少しており、コスト削減圧力と新たな収益源の獲得が急務となっております。一方石油上流部門においては、エネルギーの長期安定供給に向け権益を拡大しており、海外プロジェクトの事業運営基盤を構築するとともに、グローバルでの経営基盤の整備が求められております。

アビームコンサルティングでは、変化の激しい環境の中でも勝ち抜くことができる企業のビジネス変革をお手伝いします。グローバル展開、新規事業・プロジェクトの立上げといった「攻めの戦略」とともに、経理、人事、資材購買、設備管理等の業務プロセス・システムの構築、シェアドサービス化、運用支援といった「守りの戦略」を包括的に支援するコンサルティングサービスを提供しています。

重点サービス

関連するサービス

・コーポレート業務プロセス改革支援(経営管理、経理、人事、資材等)、シェアードサービス化・BPO計画
・相場商品取引管理システム導入・運用支援
・設備管理・保全業務改革支援
・EAMシステム導入支援
・デジタル戦略(IoT)策定支援

事例紹介

専門コンサルタント

「電力・ガス・石油」 関連のお客様事例

東北電力エナジートレーディング株式会社

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エネルギー取引・リスク管理(ETRM)システムの導入
トレーディングとリスク管理業務の高度化を推進

北海道電力株式会社

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全社的なコスト低減と調達の高度化を支援。電力資機材コストを大幅に低減し、調達改革に貢献

JX日鉱日石開発株式会社

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業界に特化したABeamテンプレートを活用、 9カ月でシステムのリプレースと業務改革を実現。 今後の事業拡大を見据えた拡張性も担保。

株式会社ファーストリテイリング

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エネルギー/カーボンリスク対策支援サービス
アジアの生産委託工場約100拠点のエネルギー・CO2排出量を見える化。GHGプロトコルスコープ3への対応により、他社との差別化を実現。

アビームコンサルティング株式会社

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カーボンリスク対策実施事例
ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現。

「電力・ガス・石油」関連のサービス

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