自動車業界は100年に一度の大変革期を迎えています。ますます激しくなるグローバル競争を勝ち抜くために、オーガニックな成長だけではなくM&Aや協業を活用して成長を加速させ、事業の新陳代謝を図らなければなりません。
アビームコンサルティングは、自動車産業の深い知見、多種多様なビジネスデューディリジェンス及びPMI実績に裏打ちされたリスク見極めや実現性の高い事業シナジーの検討、総合コンサルティングファームとしての幅広い領域カバーで、貴社のM&Aをご支援します。
関連実績
日系自動車
部品サプライヤー
将来動向を踏まえた長期経営計画の策定支援
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長期経営計画の策定を目的にシナリオプランニングを行い、EV化等の将来動向による既存事業のリスク、ビジネス機会の整理を実施。その結果に基づく全社戦略（事業ポートフォリオ）、事業戦略策定を支援。
日系自動車
部品サプライヤー
中国事業強化のためのプレM&A
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中国市場における既存拠点および今後のビジネス動向を踏まえ、パートナー活用方針を策定。
パートナー候補をロングリストから絞り込み、現地訪問を通じて調査。調査結果に基づき、有望なパートナー候補を選定。
外資系自動車部品サプライヤー IT Due Diligence
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相手先のシステム可視化し既存システムを有効活用したIT統合計画を立案、システム統合に要する費用を算出しITにかかわるM&A効果の測定と買収判断を支援。