IT部門 企画・調達支援サービス

今や企業においてITはビジネス遂行上必要不可欠な要素となっています。そして今後企業のIT部門は、さらなるビジネス拡大を目的とした「攻めのIT」と、既存ITの最適化を目的とした「守りのIT」の2つの観点で、ビジネスに貢献することが求められています。そのためには、企業の課題をITによって解決する「企画力」および立案した企画を確実に実現する「調達力」が重要になります。
アビームコンサルティングは、日々収集している最新のIT知識をもとに、施策の効果や実現性および限られたリソース状況を加味した具体的なIT化実行計画を策定し、調達までを支援いたします。

企業のIT部門は、経営・業務部門からの要求を含め、ビジネスに貢献していくために解決すべき課題を多く抱えています。
今後は、「企画力」および企画を具現化する「調達力」によって、ITを活用して課題を解決することが求められます。

アビームコンサルティングのIT部門企画・調達サービスは、企画と調達の2ステップで実施します。
企業にとってビジネス貢献度の高いIT施策を明確にした上で、その施策を実現する実行計画の策定および最適なソリューションの調達を行います。

経営、業務部門からのさまざまな要求に対し、重要度／期待効果／概算見積／フィージビリティなどを整理し、具体的に実施するIT企画を決定します。また、決定した企画に関して実現性のあるIT化実行計画を策定し、施策の具現化を推進します。

企画で作成した実行計画に則り、市場から最適なソリューション（製品・ベンダー）を選定します。
過去の事例を最大限活用し、必要項目を漏れなく記載した提案依頼書を作成し、市場から有益な提案を引き出します。
適切な提案評価を実施するため、企業の特徴を踏まえた選定基準を定義するとともに、ユーザの利便性確認を実施し、最適なソリューションを選定します。
また、調達実施後に各施策の効果を測定し、さらなる改善の検討を行うことで、中長期的に企業のビジネスに貢献します。