久保田 圭一 ( くぼた けいいち )

久保田 圭一

スポーツ & エンターテインメント IoT アビームデジタル

専門分野

・戦略・事業計画策定及び実現支援~実行結果評価 ・マーケティング企画及び実現支援~実行結果評価 ・スポーツ・ヘルスケア業界のマネジメント

実施プロジェクト

・独立行政法人(民間的事業)の戦略策定〜実現支援  〜経営管理 ・SI事業者のスタジアムICTビジネス戦略策定支援 ・プロスポーツクラブにおけるデータ活用支援

経歴

外資系コンサルティングファームを経て、2004年にアビームコンサルティングに入社。官公庁を中心に、事業戦略立案、業務改善、システム導入支援に関わるコンサルティングに従事。

P&T Digital ビジネスユニット Sports & Entertainment セクター長

著書

究極の“コト消費”であるスポーツビジネス成功のシナリオ 日経BP社(2019年3月) 公的組織の経営改善マネジメントハンドブック(共著) 中央経済社(2008年3月)

お客様のリアルパートナーを目指して

常に“実現”を意識する
-経営層と現場のつなぎ役となり、戦略を実現します-

コンサルタントが提案したことは、実現されなければ意味がないと考えます。「なるほど」で終わり、お客様の机の引き出しで眠っている企画書には価値はありません。実現してこそ、コンサルタントとして価値を提供したといえます。
そのために必要なこと-それは「現場力」だと思います。
トップダウンでの推進も重要な要素ですが、現場が納得していなければ、戦略や企画は、表面的な実行になってしまう可能性もあります。現場の方と頻繁に会話し、戦略や企画の意義を理解していただくことは、一見時間がかかるようにみえて、実現の近道となります。
経営層と現場をしっかりとつなぎ、現場力を高めて戦略を実現していくこと。これが私の描くリアルパートナー像です。

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