赤石 朗 ( あかいし あきら )

赤石 朗

IoT サプライチェーンマネジメント アビームクラウド アビームデジタル アウトソーシング SAPコンサルティング

専門分野

・ERPを活用したグローバル経営基盤構築 ・保守運用・業務改善 ・SCM(サプライチェーンマネジメント) ・グローバル プロジェクト マネジメント

実施プロジェクト

・日系大手消費財/ハイテクメーカーのグローバル経営  基盤構築から保守運用 ・電力各社における間接部門業務効率化 ・外資系アパレル・フットウェアーメーカーのSCM  構築・改善

経歴

総合物流企業を経て、2000年に入社。入社直後は、SCMや業務改善系のプロジェクトに多数関与。2002年よりグローバル経営基盤構築プロジェクトに関与し、導入後の保守運用領域も含めて実施。

P&T Digital ビジネスユニット長 兼 プロジェクトサポートグループ長

お客様のリアルパートナーを目指して

時に必要な寄り道をしながらクライアントを最終目的地へナビゲートする、信頼度の高いコンサルティングを目指します

リアルパートナーとは、長期の関係構築に基づくWin/Winの関係との理解に立ち、

  • 目的達成後にクライアントから感謝の言葉を頂くことを最高の名誉と思い、プロフェショナルとして諦めない姿勢をもって、計画から実行、結果の確認を通じて、クライアントの目的達成をサポートします。
  • 時には役割、領域を超えても目的達成のために、クライアントをサポートします。
  • ビジネスシチュエーションだけでなく、プライベートな時間の共有も通じて、組織人プラスアルファの人間関係構築を心がけています。

お客様事例

JFEスチール株式会社

JFEスチール株式会社

グループ約80社へ新財務会計システムを一気に展開。
国内外の激変する経営環境の中で継続的なビジネス成長を支える経営基盤構築に大きく貢献。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版

SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版

アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社

グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

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