JR東日本グループの企業価値向上に向けて
各重点課題の取り組みと企業価値向上の相関関係を分析

アビームコンサルティング株式会社(以下 アビームコンサルティング)は、JR東日本グループの重要課題における取り組みが企業価値に与える影響を明らかにするため、当社が提供する「Digital ESGサービス」を活用し、非財務活動と企業価値向上の相関分析を支援しました。

本分析を通じて、「環境」領域の重要課題の1つである“脱炭素社会の実現”の項目では、「鉄道事業のCO2排出量を1%減らすと、3年後のPBRが1.06%向上する」ことが明らかになりました。
また、「社会」領域の重要課題の1つである“働き方、暮らし方の向上”の項目では、「従業員1人当たりの年間研修時間を1%増やすと、同年のPBRが0.54%向上する」ことが明らかになりました(『JR東日本グループレポート2022』 p.3)。

アビームコンサルティングは、ESG領域における企業の支援を通じて、データドリブン企業変革を推進し、社会の大きな変革を加速させる“社会変革アクセラレーター”として、持続可能な社会の実現に貢献していきます。


■『JR東日本グループレポート2022』(全文)につきましては、以下をご覧ください
https://www.jreast.co.jp/eco/pdf/pdf_2022/all.pdf

■アビームコンサルティングの取り組みについて
統合型ESG経営を実現するDigital ESG Data Analytics
https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL252

デジタル時代が創る経営管理の在り方~ Digital ESG ~
https://www.abeam.com/jp/ja/topics/insights/wp_esg

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