ハイテク

国際競争力強化のための経営課題への取組を、事業合理化・効率化に有効な解決策で支援

グローバルで熾烈な市場競争を行っているハイテク業界各社は、市場の変化に迅速に対応できるように、グローバルなレベルでのサプライチェーンの最適化をはじめ、国際競争力強化に向けた様々な経営課題に取り組んでいます。

アビームコンサルティングは、製販統合の加速や基幹系システムとしてのSCM構築、国際会計基準に準拠した連結決算の早期化などを通じて、ハイテク企業の事業合理化・効率化達成のために有効なソリューションを提供します。また、ERPを中心とした基幹系システムの豊富な導入実績に裏打ちされたシステム構築能力により、エンタープライズ・アーキテクチャの構築を強力に支援します。

  • サプライチェーンの改革
  • 経営、事業およびシステム戦略の策定
  • ERPを活用した抜本的な業務改革
  • 合併および買収に伴うシステム統合
  • ABCによる収益/コスト管理の導入
  • コスト削減のフィージビリティアセスメント
  • 戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
  • シェアードサービスの導入
  • ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
  • R&Dポートフォリオ戦略、新製品開発プロセス改革
  • マーケティング・チャネル開発戦略策定
  • 営業戦略策定・営業業務改革
  • 顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
  • SFAパッケージの導入
  • コールセンター設立支援
  • J-SOX対応支援
  • 内部統制、IT統制コンサルティング
  • SAPグローバルロールアウト/グループロールアウト
  • グローバル事業管理コンサルティング
  • グローバルSCMコンサルティング
  • SAPによるアフターサービス部品管理コンサルティング
  • グローバル人材管理コンサルティング

実績

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主要なソリューション

事例

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アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

専門コンサルタント

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