ABeam Cloud® Source to Pay クラウド統合プラットフォーム導入・活用支援サービス

間接材調達改革、コスト削減、支出最適化を実現するクラウドプラットフォーム

支出最適化に向け先進的取組みを行っているグローバル企業では、AIや最新のクラウドソリューションを活用し、企業グループ全体の間接材購買改革に取り組み、コスト削減や生産性向上を実現しています。一方で、多くの日本企業では、プロセスやシステムが個別最適となっており、依然として紙などによる発注作業も多く、いざ改革しようとしても現状の把握に膨大な工数がかかり、支出最適化への取り組みが遅れています。

アビームコンサルティングでは、多くの企業の間接材コスト削減を実現したノウハウをテンプレート化し、クラウドソリューションであるSAP Aribaや最新のAI技術を活用した統合プラットフォームを提供することで、間接材購買の改革構想~導入~定着・活用までをワンストップで支援します。

間接材調達・購買領域の代表的な3つの課題

間接材 調達・購買領域の代表的な3つの課題

アビームコンサルティングが考える間接材調達改革を成功させる10の秘訣

間接材購買改革を成功させているグローバル企業では、コストマネジメントを継続的かつ中長期的活動と捉え取り組みを展開しています。トップの強い意志のもと改革構想~導入はもちろんのこと、IT導入後の継続活用・定着化の仕掛けまでを計画し、実施することが成功の秘訣です。その中でもIT導入は単なるツールではなく、企業の支出適正化に不可欠なプラットフォームです。

間接材調達改革10の秘訣

ABeam Cloud® Source to Pay クラウド統合プラットフォームの概要

調達・購買のクラウド型ソリューションであるSAP Aribaを活用し、バイヤー企業とサプライヤーは、調達(サプライヤー選定、契約管理)から購買(購買申請~支払)までのビジネスプロセスを共通のプラットフォーム上で管理・分析することが可能となります。

ABeam Cloud® Source to Pay クラウド統合プラットフォームの概要

統合プラットフォーム導入のアプローチ

お客様の現状課題分析・改革方針の策定、業務整備を行い、クラウドソリューションであるSAP Aribaを短期間で導入し、間接材コストマネジメントのプラットフォームを構築します。その後、お客様組織に定着・活用、展開させる取り組みまで支援します。

統合プラットフォーム導入のアプローチ

アビームコンサルティングの提供価値

アビームコンサルティングの提供価値

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専門コンサルタント

「サプライチェーンマネジメント」 関連のお客様事例

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

マコーミック&カンパニー

マコーミック&カンパニー
拡大する中国ビジネスを支える経営基盤の強化をSAP® ERP によるグローバルなシステム標準化により支援。
「お客様の成功をともに考える」熱意にも高い評価。

花王株式会社

花王株式会社 2010年度版
SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

花王株式会社

花王株式会社 2005年度版
アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。

花王株式会社

花王株式会社
グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

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