~業務プロセス改革により企業のさらなるDXを推進~
プロセスマイニングを活用した
SAP S/4HANA®移行支援サービス
「Re+Innovation for SAP S/4HANA®」を提供開始

アビームコンサルティング株式会社

 アビームコンサルティング株式会社(代表取締役社長 鴨居 達哉、東京都千代田区、以下 アビームコンサルティング)は、SAP S/4HANA®への移行をDX(デジタルトランスフォーメーション)推進の契機と捉え、さらなる業務プロセス改革を推進するため、プロセスマイニング世界最大手の独Celonis SEの日本法人であるCelonis株式会社が提供するプロセスマイニングテクノロジーを活用したSAP S/4HANA®への移行支援サービス「Re+Innovation for SAP S/4HANA®」の提供を開始しました。

■背景
 企業は競争力強化や持続的な成長のため、現行システムの維持・運用から、新たなデジタルテクノロジーの導入や、ビジネスモデルの変革を実現する「攻めのIT投資」への転換が求められています。経済産業省が2018年に発表したDXレポートでは、その足かせとなるレガシーシステムからの脱却の重要性が指摘されています。一方、多くの企業の基幹業務システムとして採用されているSAP ECC 6.0®は2027年に保守期限を迎えることが発表されており、デジタルテクノロジー活用の基盤となるSAP S/4HANA®への移行に取り組む必要があります。
 しかし移行の着手にあたっては、「単純な移行(置き換え)では、業務プロセス改善まで踏み込むことが困難で費用対効果を示しにくいこと」や、「業務プロセス改善までを見込んだ移行の場合、業務プロセス全体の把握や課題分析に膨大な時間やリソースが必要」などの課題があります。

■サービス内容
 SAP S/4HANA®への移行における改革構想フェーズにおいて、技術的な移行方針の策定だけでなく、業務プロセス改善案を含めた全体計画の作成を支援します。本サービスの活用により、迅速な業務プロセスの可視化や重点的に対応すべき課題の特定、改善案の提示を行う「価値のある移行」と、移行そのものに必要な期間、リソース、コストを削減する「効率的な移行」を実現します。
 

サービス内容

※赤枠内が本サービスの対象範囲です。

■特長
① プロセスマイニングテクノロジーによる業務プロセスの可視化
 SAP ECC 6.0®上で稼働する業務のトランザクションデータやログデータを分析し、業務プロセスを可視化します。従来、ヒアリングや担当者の経験に基づき実施していた業務実態の把握を、プロセスマイニングテクノロジーにより網羅的かつ短時間で把握・分析します。

② 業務プロセス改善施策の策定
プロセスマイニングテクノロジーで可視化した業務実態から、アビームコンサルティングの過去多岐にわたる業務改善の知見を活かし、非効率な業務を特定し、業務プロセス改善施策を提示します。また、業務プロセス改善施策を実施した場合のROI(投資収益率)を試算し数値化することで、移行による費用対効果をより具体的に示すことが可能です。
<具体例>
複数の海外子会社における入金消込のログデータから、会社ごとの作業自動化率を解析し、業務を改善すべき会社を特定。改善すべき会社の業務を自動化した場合の、削減可能な人件費を算出します。

■その他
・提供価格 2340万円から
・提供時期 2020 年 4 月 から
・対象企業 SAP ECC 6.0®導入済企業

本サービスでは、アビームコンサルティングのSAP製品・サービスに知見を持つ専門チームが移行時に発生するカスタマイズやデータの変換作業を予め定型化した移行手順により移行の検証を実施します。
さらに、本サービス後のテスト/導入フェーズでは、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)をプロセスマイニングテクノロジーと複合して活用したテストの自動化などにより、さらなる移行工数の削減も可能です。
 

■Celonis SE社よりのエンドースメント
「Re+Innovation for SAP S/4HANA®」は、弊社のプロセスマイニングテクノロジーと、アビームコンサルティングの深い業務・IT知見を融合させることで、クライアントのDXを強力に推し進める革新的なサービスです。本サービスにより、SAP S/4HANA®移行に確かな価値を生み出しDX推進に貢献できることを確信しています。
Celonis SE 共同創業者兼共同CEO バスティアン・ノミナヘル様


■SAPジャパン社よりのエンドースメント
「Re + Innovation for SAP S/4HANA®」の提供を開始したことを歓迎いたします。本サービスでお客様のビジネスプロセスを実データに基づいた定量的な分析をすることにより、具体的なプロセス改善施策と数値化されたビジネス価値を提言できるものと考えます。この施策を実行することにより、単にSAPシステムをバージョンアップするのではなく、お客様のデジタルトランスフォーメーションに、多大なるご貢献をされることと確信しています。
SAPジャパン株式会社 常務執行役員 チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー 兼デジタルエコスシステム事業担当 大我 猛様

 

プロセスマイニングテクノロジーとは
 企業内にある取引データや変更履歴等のイベントログをリアルタイムに解析し、例外処理やルール逸脱といった企業の非効率プロセス箇所を発見する技術です。全業務プロセスが個別に定義した条件を軸に可視化されるため、対処すべき問題の所在を特定することができ、プロセスの最適化に奏功する施策実行が可能です。
 

  • ※ アビーム、ABeam及びそのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本その他の国における登録商標です。 

  • ※SAP、SAPロゴ、記載されているすべてのSAP製品およびサービス名はドイツにあるSAP SEやその他世界各国における登録商標または商標です。

  • ※ 本文に記載されている会社名及び製品名は各社の商号、商標または登録商標です。 

アビームコンサルティング株式会社について

アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約6,600 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
ホームページ:https://www.abeam.com/jp/
 

本件に関するお問い合わせ

アビームコンサルティング株式会社
経営企画グループ コーポレート・コミュニケーションユニット
シニアマネージャー 樺澤わかな、千住英里、宮本深優
TEL:03-6700-8227、080-2003-1833 FAX: 03-6700-8145 
E-mail: wkabasawa@abeam.com, esenju@abeam.com, mimiyamoto@abeam.com
 

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