従業員の特性・能力の把握による戦略的なタレントマネジメント

タレントマネジメントによる戦略的な人材活用の実現

タレントマネジメントとは、従業員が持つタレント(能力・資質・才能など)やスキル、経験値などの情報を人事管理の一部として一元管理する仕組みです。タレントマネジメントの導入によって、従来の暗黙知に依存した人材管理から、可視化した情報・基準に基づく人材マネジメントを実現します。

タレントマネジメントによる戦略的な人材活用の実現

タレントマネジメントシステムと従来の人事システムの違い

タレントマネジメントシステムは従来の人事システムとは利用者や目的が大きく異なります。
タレントマネジメントを活用するのは、人事だけでなく、経営や現場であり、人事施策(採用・配置・評価・育成など)の精度を上げることが目的になります。
人事が組織管理や人材の異動、給与計算等に用いるだけであった人事システムを、ビジネスに寄り添う人材の活用を目的とするタレントマネジメントができるよう拡張することで、経営や現場にインパクトを与える重要な施策を行うことが出来るようになります。

タレントマネジメントシステムの活用のために

タレントマネジメントシステムを有効に活用するには、データベースを構築し人材情報を「見える化」した後の施策が重要です。
例えば、人事施策の精度を上げていくためにタレントマネジメントシステムを導入したはずが、目的が明確にならず、いつの間にか人事の業務削減に話が変わってしまうといったケースがあります。
そうした場合は、人事中心で実施する施策と現場連動で実施する施策を切り分けて考えることで、活用に向けた道筋が見えてきます。
アビームコンサルティングは、これまでの豊富なタレントマネジメントシステムの導入実績をもとに、各社の実態に合わせて、導入から活用までトータルにご支援します。

タレントマネジメントシステムの活用のために

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