IT戦略策定

昨今、企業は単なるバックオフィス業務の効率化だけでなく、SCMやCRMに代表されるように、コア業務や自社のビジネスに直結した形でITを活用し、 抜本的にビジネスモデルを変革することが求められるようになっています。このことは、従来ビジネス戦略とは別に考えられがちであったIT戦略について、 その重要性が高まり、双方が表裏一体の戦略として考えられなければならないものであることを意味します。
このように企業でのIT利用の巧拙が勝敗を分けるほど、その重要性が高まった結果、CIOや情報システム部門は全社的なビジネス戦略に どのような価値を提供し貢献していくかという視点を持つことが求められています。また同時に、カバーする範囲が拡大し、 複雑性が増しているITリソースを効率的に管理することも必要です。
そこで、ITリソースを最大限に効率化・活用し、ステークホルダーの要求する価値を提供する様々なプロセスをトータルに管理する ITガバナンス能力の向上が重要となります。アビームコンサルティングは独自の方法論やフレームワーク、グローバルネットワークによる豊富な経験をもとに、 CIO及び情報システム部門が直面する様々な問題を解決し、ITの提供する価値の向上を支援します。

CIOサポート

企業が必要とするITサービスとは、1つないしは複数の関連するプロジェクトの計画・実現・保守運用に至る一連の流れと、 それを背後で支えるITのマネジメントの2つから成り立ちます。
多くの企業において、広範囲の組織を変革するような大規模なITプロジェクトに含まれてITのマネジメントの改革は行われてきました。 そのため、ITマネジメントそれ自体を意識的に改革することは、必ずしも多くは行われてきませんでした。
しかし、様々な企業活動におけるITの位置づけが徐々に明確化に意識されるようになり、定常的にITのサービスを維持し ITのメリットを享受しつづけていくためのマネジメント・スキルが重要になってきています。
アビームコンサルティングは、プロジェクトの計画・実現・保守運用の一連の流れと、それと有機的に関連するITマネジメントの両方に着目し、 企業が必要とするITサービスの全体を支援します。

運用管理、内部統制、セキュリティ

現在、企業を取り巻くビジネス環境は大きく変化しています。企業の側でも効率性を追求する中でパートタイムリソースの活用、 新たなビジネスモデルへの参入もしくは市場での勝ち組となるための基盤強化の施策としての企業買収など、 今までにない取り組みを積極的に推進しています。一方、企業を取り巻く新たなリスクも発生しています。 人、物、金という、企業を運営していく上でのリソースといえるものが流動化し始めていることがリスクの源泉にあります。 日本版SOX法（もしくは新会社法が求める内部統制）の求めるものはそういう時代の流れの中で発生したリスクに対する当然の対応といえるもので、 企業のリスクマネジメントとしては最低限の要求＝要件といえるものです。アビームコンサルティングでは今までの経験から得られたノウハウを 集約したICMSフレームワークという構築方法論を有効活用し、効率的な内部統制構築支援サービスを提供します。 また、内部統制という観点でもIT運営に厳しく求められるセキュリティや効率的な運用管理の仕組みの構築に関してもプロセスの再定義、 企業の要求に応じたサービスの提供まで幅広く支援します。