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企業がITをベースに競争上の優位性を獲得するには、いかに新たなビジネスモデルを他社に先駆けて実現するか、そして、その際の技術基盤の構築能力をどのように獲得するかが重要な課題となっています。また、肥大化した組織、硬直的な業務プロセスによる非効率な経営から脱却するため、基幹業務へのERP導入を企業変革のイネーブラーとして活用することも、経営効率化のための有効なソリューションです。
アビームコンサルティングは、戦略立案から組織・業務プロセス改革、ERPパッケージ選定・導入、だけでなく、独自のシステムの開発及び運用まで、総合的なサービスを提供しています。
サービスの特徴／アプローチ
ビジネスとITが表裏一体の関係にある現在では、戦略からオペレーションまで、常にITを意識することがビジネスの成否を決める大きな要因になっています。
アビームコンサルティングは、お客様をとりまく環境とビジネスの方向性を十分理解したうえで、最適な情報技術（の組み合わせ）を活用した情報システムを提案いたします。
また、プロジェクトの推進にあたっては、われわれの長年にわたる経験をもとに独自に開発した方法論・ツールセット・ノウハウデータベースを駆使して、効率的かつ高品質なサービスを提供します。
コンサルティングテーマ例
（1）ビジネス課題解決のためのツール活用
（2）ITマネジメント強化
（3）アプリケーションシステム構築
事例・実績紹介
事例
- ブラザー工業、アビームをReal Partnerとして10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進
- 新光証券(旧新日本証券）、国内証券初のERP財務会計・管理会計システムをカットオーバー
- 花王（アジアABSプロジェクト）、アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進
- 花王 （欧州・米州におけるGBS導入プロジェクト）、GBSテンプレート（SAP）を活用して業務標準化を推進
- 花王 （カネボウ・タイへのGBS導入プロジェクト）、GBSテンプレート（SAP）を活用して業務標準化を推進
- オタフクソース、SAPによる新基幹システムを困難を乗り越えて稼働
- 三井物産、「最強の総合力商社」を目指しBPRを推進
- 日清オイリオグループ、PMO機能強化とチームビルディングでプロジェクトチームを蘇生
- レッドハット、Oracle 11iを日本語環境に対応させ、4つのモジュールを短期間に一括導入
- セローノジャパン、Oracle 11i導入でグローバルな単一システムを構築
- 旭化成、カンパニー制から、分社・持株会社制への変革をはさみ、グループ全体を支援する大規模な会計・財務システムを構築
- ブリヂストン、全国50の販売会社・500の営業所に販売物流システムを導入
- アジレント・テクノロジー、世界をまたぐ壮大なスケールでオラクルEBSを導入
- 日産化学工業、短期のビックバン導入を実現
- 三菱化学、理想的パートナーシップにより、スケジュール前倒しにも対応
- ティアック、マトリクス的なチーム体制で効率的にプロジェクトを進行
- 川崎重工業、全社的システムの基盤を短期間で構築
- 旭硝子、R/3で大規模な連結経営管理を構築
- ブリヂストンスポーツ、SD・MMモジュール、BWなどをフル活用
- マルハチ村松、わずか15ヵ月間でドラスティックな業務改革を断行
- セイコーインスツルメンツ、ERPをベースとした情報システム再構築を実現
- セイコー、BPRプロジェクトは、会計システム、そして販売システムへと成長を続ける
- シュナイダーエレクトリック（旧東芝シュネデールエレクトロニック）、基幹システムの本番稼働までわずか5ヵ月 国境と企業カルチャーを越えた、SAPR/3導入
- 東京地下鉄株式会社、経理・財務システムを「ABeam 鉄道業会計ソリューション」により短期構築
実績
- 情報システムの開発標準、開発インフラの設計（大手製造業）
- システム投資の評価と投資評価基準の設定（大手製造業）
- EAIツールの選定と導入（大手旅行業者）
- システム運用状況の評価と運用ツール導入（金融システムのアウトソース業者）
- CMM／ISO関連認定取得指導（製造業）
- EAIツールのカスタマイゼーション（大手交通運輸会社）
- 全社規模BPRの企画・設計（リース会社多数）
- 基幹システムの構築（リース会社多数）
- シェアードサービス・センターおよびコールセンター設立の支援システム構築（リース会社）
- M&Aに伴う業務統合の支援（リース会社、総合金融会社多数）
- 債権流動化の支援システム構築（リース会社、総合金融会社、外資系証券会社他多数）
- リスク計量化と営業戦略の策定（リース会社）
- 顧客・資産管理システムの構築（リース会社）
- 新規ビジネスのフィージビッリティー検証及び実現システムの構築（総合金融会社）
- SAP導入（日用品メーカー、製薬メーカー、化学メーカー、証券会社）
- Oracle導入（電力会社、電子機器メーカー、素材メーカー）
- PeopleSoft（リース会社）
パブリシティ
- 「情報処理システム開発の改革！」
- 2006年8月1日出版
- 失敗プロジェクトの多くは、技術上の問題ではなく人災で起きる。情報処理システム開発においてユーザーとITベンダー双方が実行すべきノウハウを提供。
- 第1章 情報処理システム開発の危機と対応
第2章 システム開発を失敗しないための開発契約とベンダー選択
第3章 システム開発を失敗しないための三つの重要な選択
第4章 システム開発の規模見積もり、スケジュール設定、役割分担
第5章 システム開発を成功させるための改革
第6章 情報処理システム開発の失敗例
第7章 海外活用の短評 - 本体2,095円+税 A5版 250p ISBN4-434-08033-4
- 「キャッシュマネジメントシステム（ＣＭＳ）の導入と運用の実際」
- 2004年1月出版
- P.31〜60「グループ経営・財務戦略とキャッシュフロー・マネジメント」を田尾啓一（金融事業部パートナー）が、P.61〜106「ＣＭＳの実際」を中村正史（金融事業部シニアマネジャー）が執筆。
- 本書籍は、2003年9月2日に企業研究会主催で行われた 「ＣＭＳの導入と戦略的運用のポイントセミナー」講演内容のサマリー。
- ＊社団法人企業研究会より入手可能 本体48,000円+税 348p
- 「Oracle EBS導入ガイド」
- 2002年10月17日出版
- これからOracle EBSを導入する人に、製品自体、導入の基本的進め方、業務との適合性、導入における成功要因、セットアップの主要なパラメータから、バージョンアップ、保守運用にいたるまで解説する。
- 本体2,800円+税 325p ISBN4-492-53148-3