企業を取り巻く環境変化は厳しさを増し、各企業は、生き残りのための戦略の策定および明確化、施策の円滑な実施とモニタリング、 それに伴う改善活動を怠ることができなくなっております。アビーム コンサルティングとしては、そのような環境に対してSOA（サービス指向アーキテクチャ）を適用していきたいと考えています。 企業は、SOAにより、より早く環境変化に対応したシステムを手に入れることができ、継続的な改善活動も行いやすくなります。

企業を取り巻く環境は、下図にあるとおり、今まで以上に厳しくまた、対応にリアルタイム性を要することが増えてきました。

また、企業が想定すべきリスクについても、下記のように企業に柔軟性・即応性を求める内容が増えてきています。

私たちアビーム コンサルティングでは、これら環境の変化やリスクに対しSOAが効果を発揮すると考えています。

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アビーム コンサルティングが提唱するSOA方法論

アビーム コンサルティングは、SOAの導入を成功させる為の独自の方法論を確立しています。
導入の各フェーズを、システムモデル層、業務プロセスモデル層、ガバナンス層の3層によって考えます。各層にフィットする最適な方法論を用いることで、お客様のビジネスを成功に導きます。

【図】「SOAを推進する3種の神器」from ABeam Method

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アビーム コンサルティングでは、既にお客様のSOA導入を成功に導いてきた実績があります。

1. コスト削減を目指した業務改革

SOA視点によるコスト削減は、サービスとして定義される業務システム機能等を再利用することで実現します。 そのために、企業グループ内での業務プロセスの標準化作業は必須となります。集約化・標準化の適応範囲をグループ企業全体に広げていくことで、更なるコスト削減を実現します。

2. 企業変化対応力の強化

企業情報システムは、ビジネスや組織の変化、競合他社の変化、市場の変化、システム技術の変化といった「環境」に大きく左右されます。 現在では情報システムにも高い変化対応力が求められています。しかし、すべての情報システムに必須ではありません。アビーム コンサルティングでは、変化対応力を特に必要とする領域にフォーカスしてSOAを適用します。

3. 業務のスピード化を目指した企業間連携

業務のスピード化はしばしば経営課題として挙げられます。一般的に、ほとんどの業務は、関連企業間又は取引先との確認作業を必要とします。そのため、一企業だけで実現できる業務のスピード化には限りがあります。
現在の企業を超えたシステム間連携は、EDIツールなどデータファイルの送受信を行うことで行われています。この企業間のシステム連携にSOAの考え方を取り入れることで、企業間の情報のリアルタイム化、さらには業務のスピード化を実現することが可能となります。

4. 顧客接点の強化

SOAのアーキテクチャは、顧客接点の強化実現に大きく寄与します。インターネット経由で提供される、いわゆるWeb2.0に代表される数々の機能や、SaaS（Software as a Service）に代表されるような外部サービスを手軽に利用し、自社の基幹業務システムと連携させることが可能となります。 必要なシステムの迅速な開発や、開発自体のコスト削減をも実現します。

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アビーム コンサルティングとSAPジャパン株式会社（以下SAPジャパン）との間に生まれたビジネス・プロセス・エキスパート集団。 それが、エンタープライズSOA推進室です。業務スキル＋ITスキルで、お客様の業務変革に最新・最適なソリューションを提案します。

業務スキルだけではなく、ITスキルだけでもない。そんなSOA時代のコンサルタント集団がSAPジャパンと共同で、グローバルに進出する日本企業に対し、 エンタープライズ SOAのコンセプトに立脚したコンサルティングサービスの提供および情報システム構築の支援をさらに促進していきます。

エンタープライズSOA推進室は主に以下のような活動を推進しています。

こちらのプレスリリースをご覧下さい。

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